Ключевые метрики в HR: измеряем эффективность процессов.

Делимся самыми важными показателями, которые помогут оценить эффективность HR-работы и принимать решения на основе данных.

Часть 2: Удержание персонала

Текучесть кадров — процент уволившихся за период от общего числа сотрудников. Важно отслеживать отдельно текучесть на испытательном сроке.

Формула: Текучесть кадров = (Количество уволенных за период ? Среднесписочная численность) ? 100%

??Коэффициент удержания — процент сотрудников, работающих больше года. Показывает стабильность команды.

Формула: Коэффициент удержания = (Число сотрудников через год ? Число сотрудников на начало периода) ? 100%

Срок выхода на результат — через сколько времени новый сотрудник начинает работать в полную силу. Влияет на программу адаптации.

Формула: Срок выхода на результат = Дата достижения целевых показателей - Дата выхода сотрудника

Сохраняйте себе, чтобы не потерять и ставьте
А какие еще вы считаете метрики в рамках процесса удержания?

Диджитал в HR