Я делаю аудиты не ради денег 😱

Пару раз в год я выделяю время на проведение аудитов и делают примерно 5-10 штук.
Как услуга, для меня это не особо маржинально - на аудит с погружением уходит много времени и сил, при всем желании много их не сделать, а услуга разовая (т.к. для меня это не инструмент продаж).

Тогда зачем?
1) Отследить тренды и веяния: углубиться в рынок, понять тенденции, уровень, типичные ошибки, повторяющиеся проблемы.
2) Интересно посмотреть кто, что и как настраивает. Какие методы и подходы использует. Оценить, растет ли общий уровень рынка.

Поэтому я беру проекты из разных сфер, с разными бюджетами, целями и задачами.

Срез, конечно, не большой, но когда у 9 из 10 проектов, помимо прочих, присутствует одна и та же проблема - это уже паттерн.
Вокруг паттерна можно построить гипотезы, как его обойти. Так рождается лайфхак)

А еще, это помогает бороться с когнитивным искажением, что «все уже все знают». Как показывает практика - это не так, несмотря на количество хорошей информации. Отрезвляет)