Экономика HR-решений
Вчера была на разборе HR-кейса у Ольги Ивановой @science_of_HR
Разбирали текучесть среди мидл-менеджеров и искали альтернативу дорогому обучению через внешних провайдеров.
В итоге нашли решение в 3 раза выгоднее.

Из интересного:
если бизнес говорит “нет денег”, значит деньги есть, только он не видит в предлагаемом решении достаточной пользы

в зависимости от проблемы будут разные диагностические метрики. Например, в проблеме “нехватка сильных внутренних кандидатов” метрики: доля ролей без готовым приемников, доля внешних назначений; в проблеме “зависимость от внешнего рынка труда” метрики: доля внешний назначений, стоимость внешнего найма

нужно быть готовыми к тому, что после детального анализа проблемы и ее стоимости поменяются решение и его экономика

компании часто считают стоимость программы (обучения или всего проекта), но не считают стоимость проблемы

также часто недооценивают и также не считают скрытые организационные потери

Запись встречи в тг группе @+sx_Ex3SZIKAxMjQ0

@culture_tnd