7 грехов руководителей

Все контролировать

Пытаться держать руку на пульсе, быть во всех переписках…

К чему приводит? Сотрудники перестают думать самостоятельно. Все равно за ними перепроверят и исправят.

Не принимать сложные решения

Все понимают, что сотрудник не справляется. Все это обсуждают. Но руководитель надеется, что «само рассосется».

Не рассосется. Только демотивирует сильных сотрудников, которым приходится работать за двоих.

Не давать обратную связь

Плохую обратную связь говорить быстро, но вот хорошую работу воспринимать как должное.

Пытаться быть хорошим для всех

Руководитель — это не лучший друг. Иногда приходится отказать, сделать замечание или принять непопулярное решение.

Не делегировать

Делать самому, потому что быстрее. Но потом приходится работать по 12 часов, а команда продолжает спрашивать по каждому поводу.

Иметь двойные стандарты

Одному можно опаздывать, другому нельзя. Одному прощают ошибки, другого отчитывают за мелочь.

Считать, что люди должны сами догадаться

Сотрудники пока не умеют читать мысли. Они не могут сами понять, что именно нужно сделать, к какому сроку и какой результат вы ожидаете.

Спойлер: безгрешных руководителей нет.

Разница лишь только в одном, что одни всегда считают, что проблема в команде, а другие думают, что могут изменить в себе.

А какой грех, на ваш взгляд, самый опасный?