"В тесноте да не в обиде"? Или 3 вопроса на пятницу

Есть хороший вопрос для руководителя:

Что в вашей текущей роли стало слишком тесным?

Не плохим, не ужасным, не токсичным, а именно тесным.

Потому что это разные вещи: иногда роль - компания - люди - деньги нормальные. А внутри все равно есть ощущение:

“Я как будто уже упёрся в потолок”.

Тесно может быть в задачах,когда вы давно можете больше, но вас продолжают использовать только там, где вы надежно закрываете операционку.
Тесно может быть во влиянии, когда вы видите системные решения, но вас зовут только “ззалатать дырку”.
Тесно может быть в культуре, когда ваши управленческие принципы уже не совпадают с тем, как здесь принято.
Тесно может быть в идентичности, когда рынок, коллеги или компания продолжают видеть вас в старой роли, а вы уже другой.
Тесно может быть даже в успехе, когда все вроде получилось, а дальше так жить не хочется.

Я часто вижу, что руководители называют это усталостью, но чаще это не усталость, а РОСТ.

Просто рост не всегда ощущается как вдохновение и красивая амбиция. Бывает, что он ощущается как раздражение, скука, нетерпение и фраза:

“Я больше не хочу этим заниматься! А чем хочу не знаю”.

Если откликается, можно задать себе три вопроса:
1. Что я продолжаю делать только потому, что умею?
2. Где мой реальный масштаб уже больше текущей роли?
3. Что я хочу перестать доказывать?

А если хочется разобрать это не в одиночку, то приходите можно в индивидуальную работу. Мы посмотрим на ситуацию объемно: через карьеру, роль, влияние, энергию, рынок и систему вокруг. Обычно после этого становится гораздо понятнее что делать:
вам пора уходить, расти внутри, менять переговорную позицию или пересобирать саму роль.

#ментор_руководителей #метод_М #руководитель #развитие #рост