Когда руководителю не нужна новая работа

Ко мне иногда руководители приходит с мыслью: “Всё! Надо менять работу”, а потом начинаем разбираться и оказывается, что далеко не всегда дело в работе.

Иногда человеку тесно не в компании, а в роли.
Иногда он устал не от задач, а от того, что давно несёт не свой уровень ответственности.
Иногда хочется не “уйти”, а наконец заняться чем-то значимым и занять больше места.
Иногда проблема не в карьере, а в том, что руководитель вырос, а система вокруг продолжает видеть его прежним.

В таких ситуациях я смотрю не только на вопрос “остаться или уйти”, а намного шире - через 6 сфер:
где человек сейчас находится как руководитель, где у него влияние, где энергия, где потолок, где конфликт с системой, где следующий возможный масштаб.

Потому что карьерный вопрос руководителя редко решается фразой: “Обновите резюме и сходите на рынок”, а важно честно ответить:
• что я больше не хочу "нести";
• где я уже вырос;
• какой масштаб мне нужен;
• какую роль я хочу занять дальше;
• что я продолжаю делать только потому, что умею.

Если вы сейчас тоже думаете “надо что-то менять”, но пока не понимаете, что именно - это хороший запрос для личной работы.

Можно прийти не с готовым решением.
Можно прийти с ощущением: “так, как сейчас, я уже не хочу”.

И лето прекрасный сезон не только "отпускной", а остановиться, поразмыслить и решить как двигаться дальше по своей карьерной дороге. Начнем? Пишите в лс.

#ментор_руководителей #карьера #6_сфер