Наши друзья из PR-Consulta делились недавно (ну как «недавно», на самом деле кто-то просто иногда слоупок��), что было для них самым сложным в становлении бизнеса. Принимаю эстафету на эту тему.

И первое, что хочу сказать, точнее спросить: почему «было»?

Мне до сих пор через день сложно (мы на рынке 9 лет)��

Вообще я все больше согласна с тем, что предприниматели психически не очень здоровые люди и что деньги на самом деле в найме. Поэтому как вам сказать, что сложного�� Вот тут, например, я писала про дофамино-кортизоловые качели)

А если серьезно, я бы выделила три пункта.

Для многих сложен переход от по сути самозанятости к бизнесу – когда ты строишь работающий механизм. Для меня сам переход был уже не проблемой. Сложно именно увидеть и осознать, что эта черта вообще существует и ее важно как можно скорее перейти. Потому что, как только преодолеваешь ее, ты начинаешь действительно заниматься бизнесом и можешь масштабироваться.

Самое сложное всегда то, что тебе предстоит решить сейчас, потому что задним умом мы все умные: уже решенная задача ретроспективно кажется не такой уж и сложной, но в момееееенте…

Сложно, когда только предстоит понять, как эффективно выстроить те или иные  процессы – собирать команды на проект, делать продажи и т.д. Бывает, тестируешь гипотезы, пробуешь разные варианты – и все это кажется не тем.

А вообще ничего не поддерживает и не вдохновляет так, как общение с другими предпринимателями. Если вам сейчас сложно, посмотрите по сторонам и найдите того, кто, возможно, уже прошел или сейчас проходит что-то похожее, купите консультацию у этого человека, просто пригласите встретиться на кофе, предложите созвониться в Zoom. 1000% ваша проблема не уникальна, а наоборот, очень типична, соответственно, она уже 100500 раз была кем-то решена, значит, ее сможете решить и вы. В 100501-й раз��