Не путайте тревожность с предприимчивостью!

Есть такой тип предпринимателей, которые, с одной стороны, инноваторы, энерджайзеры, фонтанируют идеями, а с другой — маленькие дети, которые хватаются за всё новое.

И, как говорил Ницше, «

проблема нашего времени — то, что многие научились читать и покупать тренинги Гребинюка

».

Такие предприниматели чаще становятся потребителями «готовых решений под ключ», они в курсе всех «прогрессивных прогрессивных инструментов» маркетинга и управления.

И мне долго было непонятно, а почему предприниматели покупают вот все эти «суперрешения, проверенные на сотнях других», вроде люди-то не глупые, все слышали про системность, ошибку выжившего, кладбище успеха.

А недавно меня озарило, что они покупают не «решения», а а успокоительное. ��

Внедряя что-то «новое», они таким образом гасят, снижают тревогу, что всё «пойдет не так», «что долго нет результата».

Раньше я много спорил с такими клиентами, сейчас советую «просто начать бегать по утрам», вышивать крестиком, вобщем что-то монотонное и простое не требующие инноваций)

Раньше, я сам был таким предпринимателем, но укратив свою тревожность, мне стало проще взаимодействовать с теми клиентами в рамках проектов по внедрению системного маркетинга.

Ибо, как говорил Кот Матроскин "

что бы что-то изменить, нужно сначала нужно хоть что-то стабилизировать

")