Стратегия понятная ребёнку

Вчера имел разговор с дамой, директором диджитал агентства. Беседовали о маркетинговой стратегии.

Ее позиция: «Что я всё усложняю. Всем бизнесам надо больше клиентов». Моя, что, напротив, я пытаюсь упростить.

То, что большинству неочевидно очевидное, мне очевидно давно.

Компаниям нужно не больше клиентов, а преимущество перед конкурентами. Суть этой игры в бизнес в «выживании», а не в получении краткосрочного эффекта.

Объяснить «директору диджитал агентства» с успешными кейсами, связками объяснить не смог. И я такой: «вызов принят».

Созвонился со старшим сыном (ему 15), говорю: «Прочитай статью и объясни, в чем разница между стратегией и планом так, если бы ты объяснял это младшему брату (ему 8)».

Вот так он объяснил:

Стратегия — это когда мы с пацанами, чтобы обыграть другую команду в футбол, зная, что они играют жестко и плотно, решаем использовать забросы, потому что наши нападающие бегают быстрее.
План на игру — это кто и куда будет бежать, расстановка на поле.

Подростку понятно, чем отличается стратегия от плана. А вот директору диджитал агентства нет)

Тут стоит добавить, что многие «стратегии» — это даже не тактический план, а, продолжая аналогию с футболом, выбор цвета формы (упаковка/отстройка от конкурентов), разработка девиза (слоган/продающий оффер), прогноз по голам, исходя из статистики прошлых игр с похожими командами (количество лидов, конверсий).