Бизнес инфантильность

Неспособность мыслить оригинально присуща детской позиции, так говорят психологи. Ребёнок может только копировать чужие действия. Так же и большинство предпринимателей “предпочитают копировать” и образовательные курсы для бизнеса предлагают “успешный опыт”, чьи офферы сводятся к “эй приятель посмотри на меня, делай, как я”.

Недавно наблюдал спор двух предпринимателей один прожженный, прогоравший уже не раз, выпускник бизнес молодости, но уже повзрослевший, второй молодой (не по возрасту по образу мысли) стертапер. Молодой спорил с пеной у рта о “том, что работает”, ссылался то на Грибинюка, то на Дашкева, второй скромно говорил “что нихуя не работает”. Нет секрета. Делаешь одно, потом другое, меняешь пробуешь, еще меняешь, еще пробуешь.

Предпринимателей можно разделить на две категории “верующих” и “мыслящих”. У первых всегда аргументы про типо “а вот в Джобса никто не верил”, у которых свой скромный (скромный в том плане, что они не ставят цель “изменить мир к лучшему”) бизнес, который они пилят ежедневно. Первые профессионалы по бизнесу, вторые профессионалы только в своем бизнесе.
Теория ограничений предлагает, как раз научиться “мыслить”, проще говоря выйти из инфантильной позиции.

Но мыслить больно, потому что приходиться разрушать “свои очаровательные идеи”.
Зрелый предприниматель спросил в том споре у молодого “а че ты будешь делать, если твоя гипотеза не сработает?” “Она точно сработает” - ответил второй.