Точки А и Б

А и Б сидели на трубе. А упало Б пропало. Кто остался на трубе? Ответ очевиден “процессинг”. Забавляют “успешные кейсы” на большинстве сайтов, где “было 1 мл” после работы с нами стало “миллиард”, иногда это разбавляется скудной информации “сделали отстройку от конкурентов”, “настроили эффективно Директ”. Главное же результат) Неудивительно, что у многих предпринимателей примерно такие же планы по развитию бизнеса, где от точки А до точки Б и задачи “нанять директолога”, “повысить узнаваемость бренда”, “внедрить сквозную аналитику”. Может конечно у меня профдеформация, так как я сильно фокусируюсь на формализации проблем, и мой опыт показывает, что между точками А и Б обычно пиздец, что планы даже у тех “кто работе по скраму” далеко не всегда в срок, и далеко не то, что планировали.