Рекомендации с прошлой работы: кого просить и что говорить

Когда я работала в экзеке, последним этапом оценки кандидата у нас всегда шел референс чек, то есть сбор рекомендаций на человека.

И на моей практике не раз и не два человека браковали именно на этом этапе. Так что недооценивать устные рекомендации опрометчиво.

Кого просить о рекомендации:

1. Бывшего прямого руководителя — приоритет номер один. Он лучше всех знает ваши результаты и может говорить конкретными цифрами. И к его мнению будут прислушивать больше всего.

2. Коллег по проектам — особенно тех, кто стал тимлидом или получил повышение. Их мнение много весит.

3. Клиентов или партнеров — если работали с внешними заказчиками напрямую. Редко, но может быть полезным.

4. Подчиненных — от них почти всегда исходят самые лестные рекомендации, но к ним, конечно, прислушиваются меньше, чем к рекомендациям вашего руководителя.

Никогда не просите о рекомендации:
⇥ Токсичных руководителей или тех, с кем вы расстались на напряженной ноте. Это вроде очевидно, но ничего хорошего вы от них не получите, а вот оффер они вам запорят.
⇥ Коллег, с которыми общались только в курилке. Вам нужны максимально близские связи.

Что говорить — готовые скрипты:

Пример для руководителя:

Николай, привет! Я сейчас в активном поиске работы. Хотел попросить тебя об услуге: не мог бы ты дать мне рекомендацию, пожалуйста? Я сейчас на финальном этапе собеседования в компанию N, и они попросили дать контакт бывшего руководителя, с кем можно обсудить мой опыт и компетенции.

Как я понял, они будут звонить, задавать вопрросы по нашим прошлым проектам и моим результатам.

Могу ли я дать им твой контакт? Буду тебе очень признателен за помощь, компания мне очень нравится, я бы очень хотел выйти к ним)

Лайфхаки для получения сильных рекомендаций:

⇥ Подготовьте шаблон с основными тезисами про вашу работу — людям лень вспоминать с нуля

⇥ Предложите созвониться и ответить на вопросы (например, если человек рекомендует кого-то в первый раз, он может не знать всей процедуры сбора референсов)

⇥ Сориентируйте по срокам, когда к коллегам выйдут ориентировочно на связь

⇥ Поблагодарите, от рекомендации может зависеть финальное решение по вашей кандидатуры. Особенно это касется позиций на уровне хэда и выше.

По моему опыту, одна сильная рекомендация от прямого руководителя стоит десятка формальных отзывов от рандомных коллег. Рекрутеры это понимают и всегда обращают внимание на то, кто рекомендует, а не только что говорит.

Кстати, хорошая рекомендация работает не только при трудоустройстве, но и при переводе внутри компании. Особенно в крупных корпорациях, где вас никто не знает лично.

Если полезно, то с вас огонек ��

#рекомендации #карьера #рост