Что стоит за слиянием оленеводческих хозяйств в Коми? Главные смыслы арктической «суперсделки».

В середине года по инициативе главы Республики Коми Ростислава Гольдштейна три исторически значимых региональных предприятия (ООО «Агрокомплекс "Инта Приполярная"», ООО «Петруньское» и ООО «Абезь») объединили путем присоединения к ООО «Интинское».

На баланс нового холдинга перевели почти 18 тысяч голов северных оленей — это около 24% от всего стада в республике.

До слияния отрасль балансировала на грани финансового выживания и держалась исключительно на растущих государственных дотациях: в 2026 году господдержка выросла на 57%, достигнув 230,6 млн рублей. 

«Инта Приполярная» (флагман отрасли с самым большим стадом) при выручке в 94,1 млн рублей сгенерировала чистый убыток в 22,2 млн рублей.

У ООО «Абезь» выручка упала на 40% и составила 6,3 млн рублей, а чистый убыток достиг 5,7 млн рублей — эта сумма практически равна всему годовому обороту. 

ООО «Петруньское» накопило налоговую задолженность в несколько миллионов рублей рублей.

На первый взгляд, слияние убыточных хозяйств выглядит как административный трюк, чтобы спрятать предбанкротное состояние и выбить новые региональные субсидии.

Но если погрузиться в цифры, лесное законодательство и льготную политику Крайнего Севера, становится ясно: это не рыночная экспансия, а экстренная антикризисная мера.

Какую проблему хотели решить? 

Более 84% оленьих пастбищ в Коми расположены на землях лесного фонда, и почти половина из них используется без договора аренды.

По Лесному кодексу РФ получить участки в аренду можно только через открытые аукционы, а оленеводам сложно конкурировать на торгах с промышленниками или сторонними инвесторами. 

К тому же кочевой образ жизни исключает возведение капитальных строений, а без них стандартно закрепить землю за собой юридически невозможно. Как итог — исторические пастбища либо уходят чужим арендаторам, либо вытаптываются неконтролируемыми стадами частников.

В трудоёмком оленеводстве одна из основных статей расходов — зарплаты пастухам, зоотехникам и чумработницам. Чтобы выжить, хозяйствам жизненно необходим статус резидента Арктической зоны РФ (АЗРФ), который обнуляет налоги и, главное, снижает социальные страховые взносы с 30% до 7,6%.

Как помогло слияние?

Попасть в реестр АЗРФ поодиночке предприятия не могли из-за жестких входных барьеров.

Нужен новый инвестиционный проект с вложениями от одного млн рублей, которого у убыточного «Абезь» не было. Также необходимо отсутствие налоговых долгов — условие, которое не мог выполнить «Петруньский». 

Поскольку по отдельности хозяйства не могли претендовать на преференции, региональные власти придумали решение проблемы — консолидацию.

Оленеводы в Арктической зоне РФ сталкиваются не только с институциональными ограничениями, но и с последствиями деятельности крупных инфраструктурных проектов на территориях проживания и традиционного хозяйствования коренных народов.

Подробнее об этих последствиях читайте в докладе «Арктиды» «Освоенные права». 

Подписаться на «Арктиду» в телеграме