Продолжаем знакомить вас с Технологическим гидом АКПО: Внедрение ИИ-агентов в крупных российских компаниях: к построению успешной стратегии

В основе — 15 интервью с топ-менеджерами и руководителями технологических блоков Ростелекома, Сбера, ВТБ, Росатома, Газпром нефти, РЖД, Транснефти, АЛРОСА, а также российских ИТ-компаний и разработчиков решений в области искусственного интеллекта.

Универсальных метрик эффективности нет. Каждый кейс оценивается через конкретную бизнес-задачу и роль агента в процессе. При этом компании учитывают не только результат, но и управляемость, устойчивость, риски.

Экономический эффект проявляется на трёх уровнях — прямой, косвенный и стратегический.

В полной версии вы узнаете, как эффект от ИИ-агентов проявляется поэтапно: от роста производительности и снижения ошибок до трансформации бизнес-модели и почему универсальных метрик эффективности не существует.

Мы в MAX