Как спланировать релиз в Scrum

На что стоит обратить внимание, если хотите разработать и запустить действительно успешный продукт? Каждый отдельный пункт подробно разобрал Р. Пихлер в своей книге «Управление продуктом в Scrum».

⏰Время, затраты, функциональность

Одновременная фиксация времени, бюджета и функциональности невозможна. По крайней мере одна из составляющих должна играть роль высвобождающего клапана. Самое удачное решение — ограничить время и делать гибкой функциональность.

🚀Быстрые и частые релизы

Это дает продукту возможность изменяться на основе отзывов пользователей и экономит scrum-команде время, предотвращая внедрение лишних функций. […] Частые релизы эффективны, поскольку клиенты и пользователи могут применить продукт на практике.

♻️ Квартальные циклы

Agile проекты обычно длятся от трех до шести месяцев. Если для вывода продукта на рынок требуется более трех-четырех месяцев, используйте квартальные циклы, выпуская ежеквартально как минимум одну версию работающей, протестированной программы.

📋План релиза

Он основывается на четырех факторах: элементах бэклога продукта, объема работ, скорости команды и времени. Показывает, насколько мы приблизились к выпуску продукта и когда он состоится. Его лучше составлять и обновлять совместными усилиями команды во время демонстрации результатов спринта.

#авторскийпост
#agilecareer_авторскийпост