Как научиться принимать действительно верные решения

В помощь послужит система PrOACT. Она будет полезна не только руководителям, но и рядовым специалистам, которым также ежедневно приходится решать массу задач.

PrOACT поможет выявить нюансы любой ситуации, которые на первый взгляд даже не видны. А факты, эмоции, мнения, убеждения преобразует в оптимальное и наиболее верное решение.

Разберем систему по частям и посмотрим, как с ней работать

🔹 Problem statement (формулировка проблемы). Запишите ее одной фразой на листе бумаги. Возможно, появятся различные вариации.
🔹 Objectives (цели). Задайте вопрос «зачем?» или «почему?»: чего вы хотите добиться с помощью решения этого вопроса.
🔹 Alternatives (альтернатива). Обязательно ищите разные способы решения. Первый предложенный вариант не всегда бывает лучшим.
🔹 Consequences (последствия). Оцените сильные и слабые стороны каждого решения. Подумайте, к каким последствиям это может привести.
🔹 Tradeoffs (компромисс). Если решения так и нет, значит есть конфликт интересов. Подумайте, какая цель вам важнее. Что можно упростить или убрать.

К какому бы решению вы не пришли, можно всегда вернуться на шаг назад и пересмотреть свои выводы. Возможно, неверно поставлена цель или не рассмотрены альтернативы.

Помочь разобраться в этом вопросе можно в рамках личного менторинга, а оставить заявку можно на сайте agilecareer.ru

#советы
AgileCareer | Менторинг в IT