🧬 Экосистемный разрез: Где оседают деньги в российском e-com вне маркетплейсов? 🛰️
❯
TIER 1: Лидеры платформенных решений (85% рынка SaaS)
→
InSales (Экосистема Сбера) — 45% [GMV: 407 млрд руб. / ~$5.4 млрд]
Роль: Главный хаб омниканальности. Особенности: 95% оборота генерируется через связку с МП (WB — 53.6%, Ozon — 42.2%).
→
Tilda — 25% [GMV Est: ~150 млрд руб. / ~$2 млрд]
Роль: Визуальный лидер для малых брендов. Особенности: Идеальна для чека «покупка глазами», но слаба в сложной логистике.
→
1С-Битрикс (Коробочные решения) — 15% [GMV Est: ~100 млрд руб. / ~$1.3 млрд]
Роль: Фундамент для крупного ритейла и B2B. Особенности: Глубокая интеграция с учетными системами и кастомная разработка.
❯
TIER 2: Специализированные и банковские решения (15% рынка SaaS)
→
AdvantShop — 7% [GMV Est: ~45 млрд руб.]
Роль: Платформа для работы с автоворонками и сложным маркетингом.
→
Банковские конструкторы (Т-Банк, Сбер) — 5% [GMV Est: ~30 млрд руб.]
Роль: Инструменты быстрого старта для микро-бизнеса.
→
Прочие (Nethouse, Diafan и др.) — 3% [GMV Est: ~18 млрд руб.]
Роль: Удержание лояльной базы старых пользователей.
❯
Ключевые инсайты рынка РФ vs США
→
Гибридная модель: В отличие от Shopify (США), где сайт автономен, в РФ сайт на InSales — это «пульт управления» продажами на Wildberries.
→
Зависимость от маркетплейсов: Доминирование WB и Ozon заставляет российские аналоги Shopify развиваться как сервисные слои, а не как независимые экосистемы.
→
Масштаб: Реальный GMV InSales ($5.4 млрд) в 75 раз меньше глобального Shopify, что отражает разницу в емкости рынков DTC.
@adeQQvat
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram