Аналитический центр ВЦИОМ
@WCIOMofficial
Аналитический центр ВЦИОМ
Фото:
Корпоративная молодежная политика сегодня сталкивается с заметным разрывом между ожиданиями сотрудников и реальными предложениями работодателей
О том, что в компании существуют практики работы с молодежью, заявляет каждый пятый работающий россиянин (в компаниях с численностью свыше 500 человек так ответил каждый третий).
Наиболее востребованы среди работающих россиян такие меры поддержки, как:
ДМС – 49%,
гибкий график – 46%,
жилищная поддержка – 43%.
Однако предложение работодателей и запрос работающих россиян, в том числе и молодых, заметно различаются. Меры социального характера (ДМС и жилищная поддержка), судя по оценке работников, представляются не так часто.
Гибкий график, обучение и поддержка в сложных ситуациях важны обеим сторонам, а праздники и мероприятия оказываются в целом неважными.
Запросы молодых работников не статичны: самые молодые сотрудники (18-24 года) сильнее всего заинтересованы в гибком графике, корпоративном обучении и компенсации транспортных расходов. В группе 25-29 лет наиболее значимыми становятся жилищная поддержка, гибкий график и ДМС. Для сотрудников 30-35 лет приоритетом выступают меры поддержки семей с детьми, а также жильё и ДМС.
Подробнее о корпоративной молодежной политике читайте в новом аналитическом докладе «Лекарство против морщин: как корпоративная молодежная политика спасет крупный бизнес».
Партнер АЦ ВЦИОМ при подготовке доклада – Росмолодежь. Благодарим за помощь в подготовке доклада Центр исследований Российского общества «Знание» и Национальную ассоциацию экспертов по корпоративным коммуникациям.
Источник: АЦ ВЦИОМ
➡️ Подписывайтесь на MAX!
#АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_опрос
О важности удержания и привлечения молодежи для обеспечения кадрового будущего рассказывает эксперт Аналитического центра ВЦИОМ Алексей Алмаматов:
От того, смогут ли найти работодатели ключи к лояльности нынешних и будущих молодых сотрудников, зависит кадровое будущее крупных российских компаний, которые нанимают сотни и тысячи молодых сотрудников в год.
Плохая демография уже в ближайшие годы драматически усугубит имеющийся дефицит кадров (1,5-3 млн чел.). Компаниям, которые еще не трансформировали свой бренд работодателя и корпоративную культуру для работы с молодежью, стоит задуматься об этом, чтобы «конвейер не остановился».
Сигналом того, что сейчас корпоративная культура не соответствует ожиданиям молодых, является состояние возрастной группы 25-29 лет. Эта группа вступила в фазу активного построения карьеры и, столкнувшись с экономической и трудовой реальностью, испытывает «ломку ожиданий», сформированных ранее в вузе / колледже / семье.
Эти люди во многом уже «вышли на окупаемость» для работодателя, и их удержание экономически более чем оправдано. Именно эта группа, по нашим данным, является сегодня наиболее фрустрированной. Все это – симптом дефицита системности в мерах поддержки молодых работников. Дефицита, который вполне реально закрыть посредством продуманной корпоративной молодёжной политики
#АЦ_ВЦИОМ
От того, смогут ли найти работодатели ключи к лояльности нынешних и будущих молодых сотрудников, зависит кадровое будущее крупных российских компаний, которые нанимают сотни и тысячи молодых сотрудников в год.
Плохая демография уже в ближайшие годы драматически усугубит имеющийся дефицит кадров (1,5-3 млн чел.). Компаниям, которые еще не трансформировали свой бренд работодателя и корпоративную культуру для работы с молодежью, стоит задуматься об этом, чтобы «конвейер не остановился».
Сигналом того, что сейчас корпоративная культура не соответствует ожиданиям молодых, является состояние возрастной группы 25-29 лет. Эта группа вступила в фазу активного построения карьеры и, столкнувшись с экономической и трудовой реальностью, испытывает «ломку ожиданий», сформированных ранее в вузе / колледже / семье.
Эти люди во многом уже «вышли на окупаемость» для работодателя, и их удержание экономически более чем оправдано. Именно эта группа, по нашим данным, является сегодня наиболее фрустрированной. Все это – симптом дефицита системности в мерах поддержки молодых работников. Дефицита, который вполне реально закрыть посредством продуманной корпоративной молодёжной политики
#АЦ_ВЦИОМ
👎 44
👍 23
❤ 13
👏 11
😁 3
44 14 3.9K
Обсуждение 44
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram