По мотивам нескольких встреч за последнюю неделю решила собрать “карту” того, с чем полезно поработать лидерским командам сегодня, отвечая на вопрос

как наша лидерская команда может улучшиться?

и где мы можем быть вам в этом полезны:

1. Коммуникации:

Мы не можем договориться, много скрытых мотивов и недоговоренностей, или мы слишком на все соглашаемся.

* PCM - модель коммуникации, которая позволяет простым и понятным языком описать свой профиль, понять профили участников команды и договориться, как взаимодействовать
* Ценности и принципы коммуникации - выработка командного кодекса, который фиксирует как происходит коммуникация в команде и на какие ценности мы опираемся (есть отдельная классная игра для этого).

2. Устойчивость лидера
Понимание своего профиля, своих талантов, своих механизмов устойчивости, работы с состоянием.
Индивидуальная и командная работа в модели устойчивости лидера.

Из методик тут хорошо работают Хоган, Клифтон и аналогичные (локализованные, более простые/ дешевые)
Из методологий: домены лидерской устойчивости и опоры.

3. Масштаб и горизонт лидерской команды и ответ на вопрос - работает ли это на способность команды работать в неопределенности.

Тут вертикальное развитие, реквизитные организации, valpeo и др.

4. Синхронизированность лидерской команды:
можете ли вы непротиворечиво ответить на вопросы: в чем наш бизнес, какая у нас стратегия, какие у нас приоритеты, какие основные проблемы, какие деструктивные паттерны из раза в раз не дают нам двигаться вперед.

5. Лидерский инструментарий:
достаточно ли нам инструментов в текущей стадии зрелости компании и задачах?

уже может OKR пора? или дашборды перестроить? надо чаще встречаться или реже? что сделать, чтобы инициативы не ходили в песок? и др.

Накопили много кейсов и форматов под каждый из этих запросов. Иногда надо просто сесть и поговорить и понятно, с чего начать. Иногда - погрузиться в то, как сегодня живет команда.

Приходите, даже если вопрос пока не звучит четко, а есть ощущение или намерение.

Анастасия Хрисанфова
UpScale11