Некторые тезисы (авторская интерпретация) по итогам выступления Германа Грефа на открытии конференции «Больше, чем менеджмент», которое завершилось минуту назад.
Выбрала те тезисы, которые максимально пересекаются с тем, над чем мы работаем.

Общие тезисы про технологии:

- ИИ Трансформация - это дело сео
- Любая экспертиза сегодня демократизируется
- Стоимость постоянных издержек падает
- Координация и управление: уходит в ии, но взаимодействие между людьми по -прежнему важно
- Возникают когнитивные зависимости от моделей экспертизы
- Симбиотические организации - Напишите, скину саммари большого материала по симбиотическим организациям и сможем обсудить.

Что есть менеджмент:
это ответ на 5 вопросов:
что, кто, как, каковы параметры оценки, обратная связь. И над этим есть главный вопрос Зачем?

Книга: What to Make of a Life: Cliffs, Fog, Fire and the Self-Knowledge Imperative Дж. Коллинз

ЧТО? Стратегия первична.
проблемы тут:
- кризис целеполагания: как ставить цели и как их связать

КТО?
Как мы смотрим на человека:
- жизненный контекст и опыт
- его личность и профиль
- его навыки: когнитивные, социальные, эмоциональные, профессиональные и управленческие

КАК? run-change- disrupt
1. процессный менеджмент
2. проектный менеджмент
3. инновационный менеджмент

Технологии в процессном слое - это сокращение транзакционных издержек за счет управленческих процессов, переданных на агентов.

Проект - управление 3 параметрами- качество, график, бюджет. Технологии в проектном слое: агенты консультанты помогают в расчете проектов, поиске оптимального сочетания параметров. Скорость и точность моделирования существенно растет.

Человекоцентричность - это значит, что вы своего клиента (в широком
смысле) знаете как человека. И это позволяет вам учитывать его жизненные цели и задачи. И она становится возможной благодаря технологиям.
Разговор
о человеке и технологиях - это отдельная большая тема.

Продолжать тезисы с конференции? ставьте 🔥

Анастасия Хрисанфова
UpScale11
Институт будущего