Сегодня — день, к которому мы долго шли.

Вместе с коллегами из Проектной ПРАКТИКИ, ВШБ НИУ ВШЭ, АНО «Центр оценки и развития проектного управления» и ООО «Адаптивные технологии развития» мы публикуем первый Манифест агентного управления проектами — AgPM.

Это не итог. Это начало большого пути.

Я убеждён ИИ-агенты в проектах нужны не для замены людей, а чтобы перераспределить их время. Убрать рутину и вернуть руководителю проекта главное: поиск и принятие решений, работу с командой, творческие задачи. И личное время для восстановления.

Появление агентов - не угроза профессии. Это её эволюция. Но эволюция требует правил.

AgPM отвечает на вопросы, которые раньше никто системно не формулировал.

Как ставить задачу агенту? Иначе, чем человеку: с явными критериями, приоритетами, запретами и порогами эскалации. Без этого агент оптимизирует цель по собственной интерпретации.

Кто отвечает за решение агента? Человек. Всегда. Право не согласиться с рекомендацией - штатный механизм, не аварийный выход.

Как не получить теневую проектную систему? Агенты уже работают в командах - с правилами или без. AgPM даёт корпоративную рамку, без которой неизбежны размытая ответственность и ложное доверие к ИИ.

И много других важных деталей, описанных в первой версии концепции применения агентов в проектах.

AgPM не отменяет PMBoK или ISO 21502 — он их дополняет.

Манифест агентного управления проектами и Концепция v1.0 в открытом доступе:

https://agenticpm.pro

Берите в работу, делитесь с коллегами.

Путь только начинается.