Р = результат

Расскажу про непосредственный финансовый эффект от системной работы с жизненным циклом сотрудника, чтобы уже закончить эту тему и пойти дальше, а потом вернуться, если понравилось.

Эффект этот есть и он положителен. Делал и наблюдал я его много раз самостоятельно (с командами, конечно), поэтому инфа из первых рук, не по книжкам. 💯

Несколько примеров:

✅ Меньше текучесть. Мне удалось за год в большой федеральной компании снизить текучесть почти на 20%. Что это значит? Меньше трудозатрат на поиск новых, меньше сил на адаптацию, меньше простоев у команд с потерями. Замена одного человека стоит компании от 3 до 12 его средних зарплат. Зависит от уровня позиции, конечно – чем он меньше, тем дешевле 🔥

✅ Больше eNPS. Это такая цифра, которая говорит, насколько сотрудники готовы рекомендовать вас как работодателя. Везде по-разному было, рекорд – +9% за год от уже высоченного показателя. В итоге у нас откликов на вакансии привалило хорошо, наём в среднем стал на 5% дешевле и быстрее по линейным стандартным позициям 🤗

✅ Выше вовлечённость. Это ещё одна метрика – насколько сотрудники вовлечены в свою работу, хотят делать всё лучше и больше. У Гэллап целое исследование есть, где на статистически верных выборках показали, что на 23% компании выше зарабатывают, если люди у них с высокой вовлечённостью работают 📈

А что из затрат было?

👉🏻 Суммарно было не более 3% от фонда оплаты труда – на порядок больше получили компании от этих усилий. И это только минимально доступная для подсчёта оценка. 

Я к чему. Если работать с людьми и их жизненным циклом по уму, то всё окупается сторицей, да ещё и эффект долгосрочный выходит. Надо только уметь с этим работать – и HRу, и руководителям команд, и ТОПам.

@PeopleManagementTech

#жизненный_цикл
#цифры
#личный_опыт