🗣: «Мне больше 50. Что я могу предложить рынку, кроме своего опыта?»

В эфире новый выпуск рубрики «Трушная айтишечка».

Рассказано клиентом на условиях анонимности.

Андрею 50 лет, из которых более 15 лет он проработал на позиции IT-директора (CIO). Основной опыт формировался в крупных международных и российских компаниях, где строился понятный, успешный и восходящий карьерный трек.

Однако из-за турбулентности на рынке (уход иностранных компаний, банкротство бизнеса) Андрей столкнулся с серией вынужденных смен работы.

Дополнительным фактором стали риски эйджизма на рынке труда и длительный период поиска подходящей роли.

Какие вызовы стали ключевыми:

Инерция прошлых паттернов и роли.
За долгие годы управления у Андрея сформировался подход «эксперта со стажем», когда пытаешься использовать собственное видение и прошлый опыт как ключевую ценность. Приходя в новые компании, он пытался внедрять «правильные» стандарты с позиции авторитета, что приводило к конфликтам с руководствами и командами.

Отсутствие иерархической власти.
Перейдя на позицию руководителя программ/проектов в крупную продуктовое IT-среду, Андрей попал в матричную структуру. Здесь у него не было прямых административных полномочий или возможности давать указания, как на посту CIO. Пришлось полностью перестраиваться на работу через soft skills и влияние.

Смена среды и разница поколений.
Попадание в молодую продуктовое среду (где многие коллеги и функциональные руководители существенно моложе) потребовало адаптации к другой культуре общения, принятию решений и отсутствию пиетета к прежним регалиям.

Внутреннее состояние.
Высокий уровень тревоги за долгосрочную стабильность, пережитый опыт выгорания от прежней бешенной нагрузки (80 часов в неделю, десятки совещаний) и эмоциональный след от прошлых неудач.

В ходе нашей работы Андрей принял решение не цепляться за статусное прошлое, а воспринимать новую роль как перезапуск карьеры.

Как считаете, как Андрею удалось успешно пройти испытательный срок? Что именно он стал делать иначе, чем привык?
И что бы вы рекомендовали эксперту с таким бэкграундом, если бы он был вашим коллегой или другом?

А может, эта история — один в один, ваша? В таком случае, делитесь своим опытом!