Сотрудник из ада - уволить или тянуть?

Сотрудники легко приходят и легко уходят. Особенно разработчики на текущем, перегретом ИТ-рынке. Но вот уволить сотрудника по собственной инициативе решается не каждый руководитель. И иногда это становится настоящей проблемой.

Виктория, начальник отдела финансовой аналитики, заметила, что один из ее подчиненных работает не достаточно усердно. Но она считала, что компания не одобрит увольнение, потому что хороший руководитель должен найти подход к любому сотруднику. Она посадила нерадивого подчиненного на рутинные задачи, которые все равно кто-то должен был делать и думала, что решила проблему. Но это решение вышло ей боком.

Компания ввела обязательную систему мониторинга удаленной работы и выяснилось, что сохраненный на рутинных задачах сотрудник работает по полтора часа в день. После такого сюрприза Виктории сразу же был задан вопрос, почему у нее открыта вакансия для найма, когда даже текущие ее сотрудники ничего не делают.

Такие истории встречаются повсеместно. Руководители бояться увольнять своих людей. И причин здесь на самом деле много. Это может быть желание быть хорошим парнем, жалость к сотрудникам, нежелание ввязываться в конфликты, страх испортить то, что работает, и многое многое другое.

Но если вы не хотите, как Виктория, сами попасть в немилость из-за того, кто не справляется со свой работой, то первым делом вам нужно смириться с необходимостью увольняться людей. Примите то, что процесс увольнения может быть сложным, но это необходимость, с которой придется считаться.

Есть мнение, что увольнение это всегда ошибка нанимающего. Может быть это и правда, но все же идеальный найм это утопия, особенно в компаниях, где потребность в людях выше, чем скорость найма. А на собеседовании абсолютно все понять о человеке просто невозможно. В конечном итоге, главное то, как человек работает и вливается в команду. А это можно узнать только на практике. Поэтому без увольнений обойтись не получится.

В любом случае, если человек реально старался, но не смог вжиться в вашу команду, а вы не смогли ему в этом помочь, то лучше расстаться с ним по-хорошему. К счастью люди, которые вкладываются в свою работу, даже если в итоге не могут потянуть текущее место, уходят без конфликтов. Но бывает и такое, что сотрудник работает из рук вон плохо, а уходить по-хорошему не собирается. Что с этим делать расскажем в следующий раз. А пока расскажите в комментариях, были в вашей практике такие случаи? Давайте устроим марафон настоящей жести 😈

————————
Чтобы научиться работать с командой, читайте наш учебник для начинающих руководителей. А если хотите, чтобы мы разобрали ваш вопрос на канале, присылайте его в нашего бота.

#руководителю #бизнес #управлениекомандой #разработка #ит #менеджмент