Чем интересно заниматься

Недавно на созвоне поднялась такая тема — надо ли заниматься тем, что вам не нравится, но надо? Или лучше найти кого-то вместо себя?

Мое мнение такое: в любом процессе, который тебе нужен, ты должен так или иначе принимать участие, пусть даже на самом минимально-базовом уровне.

Например, финансы агентства. Я люблю деньги только те, что лежат у меня на карте, но вот весь их учет и ДДС — штука муторная и сложная. Но если надо, я в ней разберусь.

Но лучше я отдам это кому-то другому, например, нашему финдиру и буху, которые и от цифр тащатся, и им это интересно, и, как следствие, работу они сделают лучше (у них и опыта больше)

А я же буду только смотреть на красивые и понятные отчеты и деньги на карте — то, что я люблю, собственно

И так во всем, что связано с делегированием. Есть десятки процессов, которые ну прям душат тебя. Отдай ты их какому-то специалисту, а сам контролируй это все на базовом уровне.

Специалист и работу сделает лучше, и качественнее, и удовольствие получит. И головную боль у тебя заберет.

То же и с контентом: если собственник не хочет участвовать в съемках контента, пусть он найдет кого-то в команде, из топов или c-level спецов, которым это в кайф. И пусть они расскажут от лица бренда о том, что в компании происходит и как.

Безусловно, послушать собственника круто, но он не всегда расскажет все про процессы изнутри. А это — тоже очень крутая тема. Так и отдайте это тому, кому это в кайф.

Условно, вести личный блог. Не надо его вести, если вы это делаете «ну потому что надо, все ведут, и мне надо».

Проанализируйте, что это дает, кому это надо и как с этого получить профит. А потом, когда выяснили, найдите того, кому это в кайф. А сами поучаствуйте в процессе на уровне базового минимума.

Так и эффективнее будет, и приятнее, и полезней, и никто не выгорит, а может, даже и профит получить получится

➜ (не)Случайный интересный пост