Пыльная дорога, на которой под вечер ещё стоит жар, лёгкий ветер из Аризоны несёт аромат жареного масла — и вдалеке, у маленького одноэтажного кафе, необычно длинная очередь. В таких захолустных деревнях очередь бывает только на свадьбах и похоронах. А тут - ресторан!

От увиденного Рэй Крок чуть не упал в обморок. Ему было уже далеко за 50, и он был до сих пор в найме. Через 15 лет он станет долларовым миллиардером…

Вы знали, что человек, который сделал корпорацию McDonald’s, знаменитой на весь мир, был престарелый дядечка, каких миллионы? И он не изобретал МакДональдс (ныне известный у нас как «Вкусно и дочка»), и не носил одноименную фамилию. Изначально Макдак изобрели 2 брата-акробата. Не все могут быть предпринимателями, но и не все - бизнесменами.

Рэй же тогда работал коммерческим представителем, ездил по глухим районам Америки и продавал миксеры.

Рэй сначала не понимал, что в этих бургерах особенного: ведь бургеры существовали уже давно. Но, вникнув, он обнаружил главное — здесь готовили невероятно быстро. Местные повара использовали собственный сорт картофеля и особый климат Аризоны: сухие ветра выдували воду из мешков с картофелем, оставленным прямо на улице. Ни на домашней кухне, ни в любом другом ресторане того времени такую картошку было не приготовить.

Поражённый, Рэй сразу пришёл к братьям Макдональдам с предложением стать партнёром. Он выкупил у них часть акций, но вскоре понял: братья не выдерживают публичности, страха больших денег и ответственности масштабирования. Они отказались развивать сеть дальше — и Рэй выкупил их долю полностью, создав грандиозный бизнес.

Когда у него уже было несколько десятков кафе, он и его ментор осознали: этот бизнес вовсе не про булки и картошку. Это бизнес про недвижимость. McDonald’s выступал как рентье: они сдавали здания в аренду своим же франчайзи, плюс ещё 6% через паушальные взноса. На недвижимости доход гарантирован — как у государства на налоговой системе. Франшиза же — это уже предпринимательский риск. А тут - получился риск без риска!

Создав надёжную основу, но оставшись креативными, они постоянно изобретали новые блюда и технологии. Даже открыли институт в Штутгарте, где исследовали комбинации меню по всему миру. Любые локальные черты, вызывавшие ажиотаж, тиражировали по всей сети через «краудинжиниринг» — и построили бизнес-империю.

Сегодня McDonald’s оценивается более чем в 200 млрд $, объединяя свыше 20 000 ресторанов по всему миру, из которых собственных — менее 10 %.

Удивительная история, из которой можно взять несколько выводов:
1) никогда не поздно начать
2) чтобы стать бизнесменом, можно нанять предпринимателей (которые думают, что они свободны)
3) чаще бизнес - это удача, и нужно просто много колесить по миру, чтобы обнаружить свой
4) одна голова хорошо - а крауд-шеринговая экономика лучше

Вы правда думаете, что начинать уже поздно? Положите этот пост в закладки, и вспоминайте почаще! Можно все.

Жизнь - как автобусная остановка - всегда прийдет следующая [возможность], весь вопрос как ты ей распорядишься ??

#разбор_стратегий - предыдущий разбор про Косенко ??
И еще один про Гитлера
И еще один про Инфоцыган