Zoom. Facebook. Apple. Microsoft. Что всех их связывает?

Стэнфордские выпускники, гараж и майндсет фаундеров.

"Change lives. Change organizations. Change the world."

Это девиз Stanford BU, крупнейшей кузнице предпринимателей, меняющих мир. (Мой LSE тоже в топ3, но Стэнфорд нагляднее раскрывает мысль).

В чем отличие майндсета (установок, определяющих мышление и принятие решений) таких фаундеров?

1. Дизрапт
Мир стал слишком быстрым. Компьютер, интернет, Ai. Все знания доступны всем. Однако потребности человека не менялись миллионы лет. Прорыв всегда лежит на стыке больших неповоротливых рынков и технологий. Нужен недюжий талант это соединить.

2. Экологичность
Всегда можно заработать деньги на одурманивании людей (алкоголь, казино, ставки, гадалки), но с чем ты уйдешь из этого мира? Как ты поможешь людям?

3. Системность
Большой бизнес - это люди. Это технологии. А это опять люди. Лучшие люди планеты. Нужна система, чтобы они могли раскрыть свой талант и создать крутой продукт. Организация.

4. Майндсет основателя/основателей. VC.

Ilya Strebulaev, профессор Stanford BU, провел исследование более 700 VC, пытаясь понять их майндсет в выборе топ компаний для инвестирования.

https://youtu.be/I6iQU4355Ng?si=FPkYOnIDrdq4PIIM

И оказалось, что рынок, продукт, бизнес-модель и технологии вторичны. Это лошадь. Успех определяет наездник. Фаундер и первая команда.

Даже если что-то пойдет не так, они смогут вырулить и привести компанию к успеху, тк именно топовый майндсет определяет результат.

#стратегия_и_дизрапт