avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
01.09.2026 03:55
Поздравляем всех с Днём знаний!

Начинаем новый учебный год с двух открытых лекций:

7 сентября
лекция Юлия Лобачева «Кооперативная идентичность»
Регистрация

15 сентября
лекция Александра Никулина
«Идеи Чаянова в России и мире»
цикл «Кооперация в лицах»
Регистрация

До встречи!

#lecture_coop
👍 2
7 303
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
23.05.2026 15:36
Приглашаем на открытую лекцию Сергея Савченко: СТАНДАРТ НАК: Устойчивая экономическая природа организации и / или успешный кооператив.

Чем ваша организация является — кооперативом или предприятием?
А если в уставе одно, а в реальности — другое?
Представляем доклад «Стандарт НАК: устойчивая экономическая природа организации, или успешный кооператив».
Стандарт НАК — это первый русский инструмент, который отвечает не на привычный вопрос «насколько хорошо устроена ваша организация», а на онтологический: «чем она вообще является — кооперативом-объединением или предприятием?»
Опираясь на экономическую теорию И. В. Емельянова и метод семантической доминанты С. А. Алексановой, Стандарт превращает диагностику организации из субъективного мнения эксперта — в воспроизводимую научную процедуру.

В докладе:
Почему юридическая форма не определяет природу организации — и чем это опасно
Что такое «раскол природы» и почему он разрушает компании изнутри
Метод семантической доминанты: как читать устав глазами лингвиста
Восемь блоков критериев и две независимые шкалы оценки
Три функции Стандарта: диагностика, дорожная карта, маршрутизатор
Когда сильнее природа кооператива, а когда — природа предприятия
Условия воспроизводимости успешных моделей — от Чартаева до классических корпораций
 
Кому будет полезно:
экспертам и аудиторам кооперативного сектора, регуляторам, руководителям союзов и федераций, представителям банков, работающих с кооперативами, исследователям институциональной экономики, а также учредителям организаций, которые проектируют новую устойчивую форму.

Почему сейчас.
Регуляторное давление, цифровизация и поколенческие сдвиги обнажают то, что раньше держалось на устных договорённостях: внутреннюю несогласованность природы организации. Стандарт — это первый системный ответ на этот вызов.

🔗 подробнее о СТАНДАРТе НАК: https://association-coop.org/стандарт/

Лектор: Сергей Савченко - экономист, предприниматель, эксперт Национальной Ассоциации Кооперативов

До встречи на лекции

🗓️ 31.05.2026
🕐 13:00(мск)
Москва ул. Бауманская 58/25 | ЦУН Библиотека им Н.А.Некрасова; АРТ пространство - 2-й этаж
Регистрация

Национальная ассоциация кооперативов
#lecture_coop #СтандартНАК  
🔥 2
1
🏆 1
3 34
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
04.05.2026 21:00
На заметку предпринимателям страдающим от монополистов.

Наша команда, при всяком удобном случае, напоминает аудитории, что кооперативов в стране нет, названия есть, а кооперативов нет. Ниже представлен кооперативный кейс.
👇

Кооперативный агрегат в дикой природе: картель красноярских грузоперевозчиков

В Красноярске «Яндекс. Такси» декларирует возможность заказа грузовика, однако на практике эта услуга не работает: машин в системе попросту нет. Параллельно существует множество локальных сайтов частных компаний, предлагающих грузоперевозки. Цены на услуги водителя и грузчика у всех примерно одинаковые. И — что важно — вне зависимости от того, на каком сайте размещён заказ, он попадает в один и тот же общий чат водителей грузовиков.
Перед нами кооперативный агрегат в чистом виде — неформальный, но экономически устойчивый.
Как это работает
У водителей есть один общий чат, в который добавляются только владельцы грузового такси. Каждый водитель ведёт свою клиентскую базу и самостоятельно рассчитывается с клиентами. Если водитель в данный момент не может выполнить заказ, он передаёт его в общий чат — заказ берёт любой свободный, а передавший получает диспетчерский процент. Некоторые водители фактически уже не работают на линии, а только распределяют свои входящие заказы и живут с этого процента.
Деловая этика
Водитель, получивший заказ от диспетчера, не пытается переманить клиента на себя.
Внутренние санкции
Если участник замечен в работе со сторонним сервисом (известный пример — «Такси Максим»), его исключают из чата и прокалывают колёса. Жёстко, зато наглядно.
Экономический и социальный эффект

Цена. Агрегат удерживает рыночную цену на услуги. У «Яндекса» цена варьируется и часто в меньшую сторону, плюс с водителя удерживается процент платформы — в итоге он зарабатывает заметно меньше. В картеле же клиент просто не имеет другой альтернативы и принимает цену водителя.
emojiДоступ к рынку. Агрегат даёт водителям выход на клиента, сохраняя за ними контроль над ценообразованием, и позволяет малым хозяйствам конкурировать с монополистом-платформой в узком сегменте.
emojiРепутация. Члены подчиняются единым неписаным правилам, формируют общую деловую репутацию и поддерживают друг друга.

Маркеры кооперативного агрегата

Цель. Удовлетворение потребностей членов. Сам агрегат не является предприятием и не зарабатывает собственной прибыли.
Структура. Это на 100 % агрегат хозяйств (микропредприятий), а не лиц. Каждое хозяйство ведёт самостоятельный учёт и сохраняет юридическую, производственную и коммерческую независимость.
Членство. Войти может только водитель грузовика из Красноярска — для остальных в этом объединении смысла нет. Вход и выход добровольные. Внутри чата действует правило «один человек — один голос».
Однородность. В агрегате только водители грузовиков, оказывающие одну и ту же услугу. У кого-то в хозяйстве несколько машин (редко), у кого-то транспортное средство большей вместимости, у кого-то лучше состояние машины — но грузовик есть у всех.
Координация. Общий чат и механизм диспетчерского процента обеспечивают беспрепятственную координацию хозяйств без какой-либо субординации.
Патронаж. Все члены пользуются общим чатом — своим агрегатом. При этом агрегат не охватывает хозяйства целиком: водитель прибегает к нему только при необходимости, когда нет личных заказов. Результат экстернализуется — формируется в хозяйствах членов, а не внутри агрегата.
Локализация. Все водители работают в одном городе. Кооператив максимально локализован — выполняется условие Емельянова о «малом районе».
Ответственность. Поскольку агрегат не инкорпорирован, общей ответственности нет.

Выводы
Агрегат — полноценный участник рыночных отношений. Кооперативные агрегаты существуют в современном обществе и показывают хорошие результаты даже в агрессивной рыночной среде.
Агрегат остаётся агрегатом независимо от наличия у него юридического статуса. Экономическая структура превалирует над юридической оболочкой.
Этика и взаимопомощь возникают как следствие кооперативной экономической структуры, а не как её причина.
2
👍 1
7 124
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
01.05.2026 12:35
ДВЕ МОДЕЛИ НАЛОГООБЛАГАЕМОЙ БАЗЫ

Зачем государству кооперативы?

Распространённый аргумент: «Корпорации платят большие налоги. А кооперативы — что они дают бюджету?»

Аргумент построен на подмене. «Польза для государства» сведена к строке «налог на прибыль организаций». В этой рамке кооператив действительно проигрывает — но не потому, что он плохо работает, а потому, что его меряют не той линейкой.
Кооператив — не предприятие, а агрегат хозяйств.

У И.В. Емельянова это сформулировано однозначно: прибыль на уровне самого кооператива — техническая величина. Излишек по принципу патронажа возвращается членам пропорционально их хозяйственному участию. Если кооператив системно копит прибыль — это диагноз: он дрейфует к полюсу предприятия и перестаёт быть кооперативом по сути.


А как накопление и развитие?
В хозяйствах членов. Корпорация концентрирует прибыль в одной точке. Кооператив распределяет её по сотням и тысячам хозяйств — и каждое из них становится более устойчивым налогоплательщиком, работодателем, инвестором.
Налогооблагаемая база не исчезает. Она перемещается с уровня агрегата на уровень членов — НДФЛ, страховые взносы, налоги с их деятельности. И при этом распределена по территории, а не сконцентрирована в столичных офисах.

Что государство получает помимо налогов:
— сохранение субъектности малых производителей (без кооперации они либо разоряются, либо превращаются в наёмных у агрохолдинга);
— распределённую занятость и удержание людей на местах — для России с её пространственной структурой это вопрос связности страны;
— антимонопольный эффект без госрегулирования: кооператив давит маржу монопсонии-переработчика и монополии-поставщика;
— устойчивость в кризисах — кооперативы режут ЧД агрегата, а не сокращают членов;
— низовую институциональную плотность, которую государство в принципе не умеет производить само.

Нужны ли льготы кооперативу?
Не льготы. Корректное налогообложение в соответствии с экономической природой. Это разные вещи.
Льгота — преференция, исключение, которое всегда можно отнять и есть за что критиковать. Корректный режим — признание того, что кооператив и корпорация суть разные экономические организмы. Возврат по патронажу — не прибыль кооператива, а транзит средств в хозяйства членов, где они и облагаются. Облагать его дважды так же бессмысленно, как облагать НДС зарплату.
В США, ЕС, Канаде, Индии это решено именно через признание особой природы. В РФ Налоговый кодекс кооператив толком не различает — отсюда и впечатление, что он «недокорпорация».

emojiЧья ответственность за отсутствие кооперативов на рынке?

Государства — в части институциональных рамок. Без корректного налогового режима и понимающей судебной практики кооперативный сектор вырасти не может: система выталкивает его либо в ООО, либо в маргинальную нишу.
Самого движения — за то, что огромная часть того, что в РФ называется «кооперативами», по экономической природе ими не является. Без саморефлексии и стандартов нельзя ни требовать корректного режима, ни предъявить обществу убедительные кейсы.
Экспертного сообщества — за многолетнюю терминологическую кашу, в которой смешались «коллективная собственность», «кооперативная прибыль», «кооператив-предприятие». Без понятийной чистоты невозможна ни политика, ни практика.

Итог.
Кооперативы нужны государству не потому, что платят налоги напрямую, а потому что создают и удерживают налогоплательщиков на местах — там, куда корпорация не доходит или людей не удерживает.

Это вопрос не бухгалтерии. Это вопрос политической философии: государство — акционер, собирающий дивиденды, или организатор живой и связной территории?
#НАК #кооперация #Емельянов
👍 2
👏 2
🔥 1
5 121
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
Переслано от канала
29.04.2026 16:58
29 апреля в Общественной палате Российской Федерации проводится круглый стол:

«Российская кооперативная отрасль: состояние и перспективы развития территорий»

Цель проведения мероприятия: проблемы и перспективы развития кооперативного сектора экономики в современной России.

В рамках круглого стола планируется обсудить:
— кооперативную идентичность – что означает кооперация, что такое кооперативы в разных сферах;
— проблемы кооперации: текущее состояние кооперативов в мировой практике, в чем причины падения численности российских кооперативов и ухода членов в другие формы деятельности, как на это влияет государственное регулирование и практики использования кооперативов «не по целевому назначению», как этого избежать;
— перспективы развития кооперативного движения: к чему нужно прийти, в каких отраслях применить, какие профессии и типы работ могут быть наиболее перспективными точками роста кооперативных практик.

К участию в мероприятии приглашены практики кооперативного движения (предприниматели, выбирающие коллективные формы организации), теоретики и исследователи кооперативного движения, представители деловых объединений и научного сообщества, представители государственной власти.

Дата: 29 апреля 2026 года
Время: 15.00-17.00

Если вы хотите присоединиться к онлайн-трансляции, ссылка будет на сайте:
https://www.oprf.ru/news?tab=LiveStream

Организаторы круглого стола :
Комитет по Развитию Кооперативного Предпринимательства (МГО Опора России)
Национальная Ассоциация Кооперативов
48
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
28.04.2026 04:16
Пост для тех, кто знаком с ОДИ. Технология уникальна, для проблематизации ситуации, ввода в рефлексию, но...

Структурное поглощение
Когда новая деятельность спроектирована, а её экономическая оболочка — нет, оболочка всегда побеждает.


Бирюзовая команда становится ESOP-витриной для акционеров.

Самоуправляющийся регион — хозрасчётным дивизионом министерства.

Стратегия развития — отчётом для бюджета.

Это не случайные неудачи внедрения. Это системная закономерность: проектирование форм деятельности (по Щедровицкому) без проектирования экономической природы организации (по Емельянову) почти всегда даёт один и тот же результат — старая оболочка переваривает новое содержание.

Гипотеза: значительная часть нереализованных результатов ОДИ объясняется именно этой методологической лакуной — отсутствием слоя, в котором проектируется собственность, патронаж, распределение остаточного дохода и хозяйственная субъектность участников.

#ЕмельяновЩедровицкий #СтандартНАК #экономическаяприрода
2
1
🔥 1
1 90
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
24.04.2026 20:42
🏛 Великая Иерархия хорошо образованного невежества

Присмотритесь к любой крупной современной организации — и вы увидите одну и ту же конструкцию.
На вершине — CEO с двумя Гарвардами, под ним C-Suite с колодой сертификатов ACCA/CFA/PMP, ниже — VP и директора со «Strategic Planning» в титулах и степенями Executive MBA, ещё ниже — средний менеджмент, прошедший всё: Agile, Scrum, ITIL, Lean, воркшопы по ценностям, бирюзовую трансформацию Q3. У основания — те, кто, собственно, производит ценность.
И вся эта пирамида, сверху донизу, системно слепа к одному-единственному вопросу:
ЧЕМ, по своей экономической природе, является эта организация?

Кому она на самом деле служит?
Кто её действительный субъект — тот, кто вкладывает труд, или тот, кто вложил капитал?
Что такое «результат» её работы и кому он принадлежит до распределения, а не после?
Что именно отчуждено у человека, стоящего у станка, у кассы, у монитора?

Этих вопросов нет ни в одной программе MBA. Их нет в Balanced Scorecard. Их нет в повестке совета директоров. Их нет в корпоративных ценностях на стене переговорной.

Парадокс в том, что чем выше поднимаешься по иерархии — тем больше дипломов, тем изящнее язык, тем меньше связь с реальным хозяйственным процессом внизу.

«Хорошо образованного» здесь не означает «знающего». Оно означает: свободно оперирующего всем словарём современного менеджмента — Servant Leadership, Stakeholder Capitalism, Purpose-Driven, Psychological Safety — при полном безразличии к тому, ЧТО эта лексика описывает в действительности.
2
👏 2
1
👍 1
4 107
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
24.04.2026 14:52
Доброго дня всем!


Собираем предварительные заявки на издательство книги "Арендный подряд. Модель Чартаева".

переход по ссылке
🔥 5
2
12 455
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
15.04.2026 16:57
В результате сотрудничества с АНО Цифры - на сайте Музея Финансового Рынка появились разделы КООПЕРАЦИЯ и СОТРУДНИКИ КООПЕРАТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.

Национальная Ассоциация Кооперативов принимает активное участие в заполнении Кооперативного раздела Музея.

🔗 КООПЕРАЦИЯ
🔗 СОТРУДНИКИ КООПЕРАТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Telegram
Национальная Ассоциация Кооперативов
⏩ Сегодня 29 сентября 2025 г ⏪ Президент Национальной Ассоциации Кооперативов, Владимир Георгиевич Егоров заключил соглашение о взаимном сотрудничестве с директором АНО «Центр изучения и сохранения истории финансового рынка», Николаем Ивановичем Кротовым. Стороны договорились всесторонне поддерживать друг друга в информационном обмене, оказывать методологическую поддержку в разработке курсов ДПО, а также оказывать консультации по кооперативному вопросу 🤝 Совместными усилиями реализуется кооперативный раздел на сайте интерактивного музея экономической летописи России. Ждём лекции МНБ 1.10.25 🗓 01 ОКТЯБРЯ 2025 19:00 (МСК) 📌 Москва, ул. Бауманская, д. 58/25 стр. 14 / ЦУН Библиотека им Н. А. Некрасова – АРТ пространство, 2-й этаж. ✅  Регистрация ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ⏺⏺⏺ ⭕
👍 4
👏 2
🔥 1
4 485
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
13.04.2026 18:56
После осознания проблемы он придумал решение, которое до сих пор не придумали в мире. *Если выберите правильный ответ, то увидите разъяснения к нему.
1 104
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
03.04.2026 01:18
Коллеги, если интересует происходящее в налогах, можете в моем канале в ВК почерпнуть что-то полезное. Приглашаю:
https://vk.com/drakonfinance

Ревизор НАК
Быкасова Е.В.
👍 1
1 134
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
19.03.2026 16:14
🫐 ПРОГНОЗ: «АРХАНГЕЛЬСКАЯ КЛЮКВА» — ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ?

*Экспертиза НАК V6.2 | Биполярная модель*

---

СПК строит клюквенную плантацию с 2015 года. 754 инвестора. Взносы от 10 000 руб. с индексацией 20%/год.

Результат экспертизы: категория C, ИСН = 0.844 — критическое напряжение. Юридически — кооператив. Экономически — инвестиционный проект. Такое состояние нестабильно по определению.

---

🟡 Сценарий 1 — Инерционный дрейф (~55%)
Всё продолжается как есть. Если плантация заработает к 2029 — организация превратится в агроинвестактив. Если нет — срабатывает сценарий 3.

🟢 Сценарий 2 — Легализация природы (~20%)
Осознанная реорганизация в копартнершип или АО. Легитимный путь по НАК V6.2. Требует политической воли — которой пока не видно.

🔴 Сценарий 3 — Регуляторный кризис (~25%)
Три независимых вектора, каждый срабатывает сам по себе:

Переквалификация в незарегистрированный инвестфонд. Договор называет участников «инвесторами», обещает «доход не менее суммы вложений». Это не кооперативный патронаж. Риски: ст.171 и 172.2 УК РФ.

Земельная ловушка 2029. Аренда земли — у аффилированного АО «ПиТЭК-Био», которое сидит в наблюдательном совете. Продлят ли в 2029 — вопрос открытый.

Иллюзия ликвидности. При выходе — пай без индексации. Вторичного рынка нет. 99% паёв в неделимом фонде, который не делится никогда.

⚠️ Важное замечание. У экспертов НАК нет документальных свидетельств, но есть устные: реальный взнос ряда участников — около 1 000 000 руб. при официальных 10 000 руб. Разрыв в 100 раз — это экономическая однородность на нуле. Участники с принципиально разными суммами имеют принципиально разные интересы. При любом стрессе это разорвёт организацию изнутри. Сценарий 3 становится наиболее ожидаемым.

---

Критическая дата: 2028 — последний шанс на управляемую реорганизацию до истечения аренды.

Вопрос не «будет ли дрейф». Вопрос — кто примет решение первым: руководство или регулятор.

---

*НАК | СТО НАК 001-2026 (V6.2) | На основе публичных документов | Не является юридической консультацией*

#кооперативы #НАК #АрхангельскаяКлюква #инвестиции #агробизнес
👏 2
😱 1
😐 1
3 195
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
@Association_Coop
11.03.2026 12:18
Здравствуйте!

Есть вещи, которые в одиночку не сделать — но вместе они становятся реальными.

Мы убеждены: за кооперацией стоит не просто экономическая модель, а другой способ мыслить и действовать — где ваш успех и успех соседа не противоречат друг другу, а усиливают один другого.

Национальная Ассоциация Кооперативов (НАК) создана именно для этого. Мы объединяем людей и организации, которые хотят строить своё дело на принципах честного партнёрства, взаимной поддержки и общего развития.

━━━━━━━━━━━━━━━━
🤝 ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ КАК ЧЛЕН НАК
━━━━━━━━━━━━━━━━

✦ Экспертную поддержку — юристы, экономисты, методологи кооперации на вашей стороне
✦ Профессиональное сообщество — живой нетворкинг с людьми из вашей и смежных отраслей
✦ Участие в профильных и отраслевых комитетах — там, где принимаются реальные решения
✦ Доступ к образовательным программам и актуальной аналитике
✦ Помощь в реализации вашего кооперативного проекта — от идеи до результата
✦ Голос в кооперативном движении страны — один член, один голос

Важно: членство в НАК — это не просто статус. Это активная роль. Вы приходите со своим проектом, своими задачами — и Ассоциация включается в вашу деятельность. А вместе с тем вы сами становитесь опорой для других членов, кто идёт рядом.

━━━━━━━━━━━━━━━━
🌱 КТО УЖЕ С НАМИ
━━━━━━━━━━━━━━━━

В НАК входят физические лица, предприниматели, руководители организаций и действующие кооперативы из разных секторов: сельское хозяйство, потребительская и жилищная кооперация, производство, финансы, цифровая экономика.

Если вы думаете о кооперации — вы уже на правильном пути.

━━━━━━━━━━━━━━━━

Подать заявку на вступление просто — это займёт несколько минут:

👉 https://association-coop.org/become_a_member/

Выберите формат участия (физическое лицо, организация или Актив НАК), заполните анкету и укажите комитет, в котором хотите работать. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Если есть вопросы — пишите: info@association-coop.org
Мы ответим и поможем разобраться.

С уважением и верой в общее дело,

Владимир Егоров
Президент Национальной Ассоциации Кооперативов
info@association-coop.org
association-coop.org
Национальная Ассоциация Кооперативов
Стать членом — Национальная Ассоциация Кооперативов
[nak_membership]
👍 4
🔥 2
10 665
avatar
Национальная Ассоциация Кооперативов
Переслано от канала
04.03.2026 21:18
emojiСегодня не суббота, но все-таки хочется отметить важную мысль!


Вопрос: Можно ли считать Чартаева последователем Емельянова?
Ответ: Скорее нет — и это самое ценное в его опыте.

Чартаев не был «последователем» теории — он был независимым практиком, пришедшим к тем же структурным выводам опытным путём. Это делает его опыт не просто иллюстрацией готовой теории, а её мощным независимым подтверждением из реальной экономической практики. В науке это называется «конвергенция» — когда два исследователя, работая независимо, приходят к одному результату. Конвергенция — сильнейшее доказательство того, что обнаруженная закономерность объективна, а не случайна.

Более того, Чартаев пошёл дальше Емельянова в одном важном отношении. Емельянов описывал кооператив статически — как структуру с определёнными свойствами.
Чартаев показал, как эта структура работает динамически — в ежедневных операциях, конфликтах, решениях, росте и кризисах.

Теория Емельянова — это чертёж самолёта.
Практика Чартаева — это полёт.
Чертёж без полёта — академическое упражнение. Полёт без чертежа — опасная импровизация. Вместе — доказательство того, что самолёт летает. И именно поэтому эта книга объединяет обе перспективы: теорию, объясняющую «почему», и практику, показывающую «как».

Для современного кооперативного движения это сочетание — бесценный ресурс. Теория без практики остаётся абстракцией, не способной убедить скептика. Практика без теории — уникальный случай, который «нельзя повторить, потому что условия были особыми». Но когда теория 1942 года и практика 1985 года совпадают по всем ключевым параметрам — это уже не «случай» и не «абстракция». Это закономерность, которую можно воспроизвести. Рецепт, подтверждённый двумя независимыми источниками. И именно этим рецептом мы займёмся в оставшихся главах книги.
👍 3
🔥 3
2 158

Национальная Ассоциация Кооперативов

162
Ассоциация объединяющая кооперативы и их лидеров.

association-coop.org
Открыть в Telegram