Пост для тех, кто знаком с ОДИ. Технология уникальна, для проблематизации ситуации, ввода в рефлексию, но...

Структурное поглощение

Когда новая деятельность спроектирована, а её экономическая оболочка — нет, оболочка всегда побеждает.

Бирюзовая команда становится ESOP-витриной для акционеров.

Самоуправляющийся регион — хозрасчётным дивизионом министерства.

Стратегия развития — отчётом для бюджета.

Это не случайные неудачи внедрения. Это системная закономерность: проектирование форм деятельности (по Щедровицкому) без проектирования экономической природы организации (по Емельянову) почти всегда даёт один и тот же результат — старая оболочка переваривает новое содержание.

Гипотеза: значительная часть нереализованных результатов ОДИ объясняется именно этой методологической лакуной — отсутствием слоя, в котором проектируется собственность, патронаж, распределение остаточного дохода и хозяйственная субъектность участников.

#ЕмельяновЩедровицкий #СтандартНАК #экономическаяприрода