Запускаете новый проект? Предусмотрите все сложности — используйте матрицу рисков

Таблица помогает разобраться, какими угрозами заниматься в первую очередь. Обычно их оценивают по двум критериям: насколько вероятно наступление ситуации и насколько серьёзно она может повлиять на компанию.

Стандартный размер матрицы 3 × 3. Для более сложных проектов таблицу можно увеличить до размеров 3 × 4 или 4 × 5.

Нейтральная зона: низкая вероятность и незначительные последствия

Активно вмешиваться в ситуацию не нужно, но стоит держать её под контролем.

Зона внимания: умеренная вероятность и среднее влияние на компанию

Для «жёлтых» рисков нужно продумать план, который исправит ситуацию при её наступлении.

Критическая зона: высокая вероятность и серьёзные последствия

Для рисков из «красной» зоны нужно принимать срочные меры.

Каждая матрица на что-то ориентирована — например, на повышение количества клиентов или на сроки реализации проекта. От этого зависит, какие угрозы включать в оценку.

И помните: матрицу нельзя составить один раз и навсегда. Со временем риски меняются, поэтому её важно пересматривать и адаптировать каждые несколько месяцев

Сохраняйте наш шаблон, чтобы составить собственную матрицу рисков.