Вести с полей ЦИПРа

Сегодня, когда обсуждали влияние ИИ на бизнес, всплыла такая тема: нужно ли вводить в штатное расписание новую роль — ИИ-директора.

Потому что ИИ — это уже не ИТ-задача. Это вопрос стратегии, процессов, экономики и организационной модели компании. Компаниям нужен тот, кто свяжет бизнес, данные, инфраструктуру и реальные бизнес-метрики. Эдакий переводчик между бизнесом и ИТ-отделом. Тот, кто будет отвечать не за эксперименты, а за масштабирование эффекта.

Или не нужен? И уметь использовать ИИ должны абсолютно все сотрудники на любых уровнях?

Вот как считает Дмитрий Лазаренко, руководитель направления облачных сервисов VK Tech.👇

Мы в MAX