avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
22.04.2026 08:49
Я тут недавно узнала, что для молодежи интересны две новые сущности :

✅Вахта ( как привлекательная работа : поработал /отдохнул)

✅Количество токенов для работы с нейросетками (*токен - маленький кусочек текста , то есть сколько раз ты можешь мучить жпт чат или ai)

Но мир работы всегда полон чудес ))

переживаем за smm aviasales 😆😆
😁 41
🤣 23
12
5 17 1.5K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
20.04.2026 14:29
Даже не знаю, как собрать мысли на совок.
Полмесяца работаю с классами, слушаю просто невозможное количество классных преподов в классе, исписала блокнот 😊

Давайте я просто соберу мысли , над которыми я думаю:

1. САМОРЕГУЛЯЦИЯ - главный навык 21 века.
Независимо , как вы сейчас - вам хорошо, плохо, тревожно, похеристично, устало или дофаминово....

Все заканчивается - любое состояние ( дофаминовый впрыск за наносекунду превращается в кортизоловую ванну).

Поэтому умений ПРИЙТИ В СЕБЯ, быстро соединиться с собой ( включая тело+ сон), быстро вернуть себя в режим гомеостаза - важнейший навык.

Только через прийти в себя, вернуться к себе, знать себе цену - ты можешь дальше что-то предъявлять миру.

Если нет представления о себе, кого ты предъявляешь миру?🤯


Если в себя не пришел и себя НЕ ОСТАВИЛ В ПОКОЕ - мир ничего не поймет.
САМОВЫВОЗ как форма жизни - наше все.

2.Все, что мы делаем носит КРОСС-ДИСЦИПЛИНАРНЫЙ характер.

Ничего не укладывается экспертизу + опыт. Это тупик + закрытая система , построенная на вашем прошлом опыте.

Везде Философия, Психология, Физиология и множество других дисциплин.
А для того, чтобы так размышлять - система должна быть ОТКРЫТОЙ.

3.
Все, что ты пытаешься развидеть- становится БОЛЬШЕ.
Поэтому принципиально важно, из какого состояния ты принимаешь решения.
Решения из тревоги или страха - хрень, повышающая тревогу.

Решения из тишины - мега уровень.

‼️ - я наконец поняла, что именно это я и пытаюсь делать последние пару лет, как высокотревожный человек.

Три мысли сохраните себе и думайте о себе почаще.
Мать драконов плохого не посоветует 😊
Несколько фоточек для понимания , каких прекрасные люди у нас работают.

Сегодня запустили Сотрудник как клиент, попросила написать одну цель на программу.
Студентка написала - целей нет, утоляю интеллектуальный голод)))
А мы да, мы тут.
73
🔥 34
👍 9
❤‍🔥 2
8 67 1.9K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
20.04.2026 11:06
Боже мой !!!
Я дожила. Наконец-то товарищи признаются , что бла-бла-лидерство это химера века 🤣🤣🤣
🔥 54
😁 27
6
🤩 3
1 6 1.9K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
Переслано от канала
20.04.2026 11:04
Ну что, товарищи. Как давно вам твердит один там профессор из телеграма, плодить сущности в лидерстве дело прибыльное, но бессмысленное. Это подтверждает статья с громким названием "Неудобная правда: всестороннее исследование добавленной стоимости (или её отсутствия) методов измерения лидерства" в Journal of Management Studies.

Авторы взяли 12 самых модных концепций (от трансформационного и аутентичного до servant-лидерства) и прогнали их через выборку в 4000 человек. Итого: между всеми этими "уникальными" шкалами почти нет вариативности. Проще говоря, они все измеряют одно и то же.

И самое интересное, что говорят они только о том, насколько руководитель нравится своим подчиненным. Это называется эффект ореола: если подчиненному нравится начальник, он ставит ему высокие баллы по "аутентичности", "этичности" и далее по списку. Если не нравится — низкие.
​И если статистически очистить результаты от фактора личной симпатии, вся магия лидерства исчезает. Оценки перестают коррелировать и с вовлеченностью, и с бизнес-результатами.

Так что хватит тратить бюджеты на замеры "лидерских компетенций". Это лишь дорогой способ узнать, приятный ли человек ваш менеджер. Если хотите реальных перемен, фокусируйтесь на конкретном поведении: как человек ставит задачи, как дает обратную связь, несколько готов брать ответственность. Всё стальное - от лукавого.
64
👍 32
🔥 12
💯 7
🤓 2
👌 1
4 46 1.8K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
Переслано от Хабр
14.04.2026 16:22
Выгорание зависит не от легаси, а от типа давления

Конфликт личности и среды истощает психику быстрее, чем горящие дедлайны. IT-рынок жёстко разделён на кластеры со своими законами.

Галеры и Стартапы. Экстремальная скорость, где всё подчинено сдаче фич или банальному выживанию бизнеса.

Машина (Бигтех). Диктатура продуктовых метрик, вытесняющая инженерное чутьё в пользу A/B-тестирования.

Крепость и Цех. Тяжеловесные регламенты, где чистый код вторичен по отношению к бюрократии и её процессам.

Идеальных мест нет — есть лишь подходящий уровень дискомфорта. Проанализируем устройство всех пяти сред.
👍 34
16
💯 4
3 31 2.7K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
14.04.2026 16:22
А к разговору про ИИ в ИТ очень прикольная структура работы )) 👇🏻
🔥 1
1 2.2K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
14.04.2026 13:58
Докладываю важное,

🔥Запущен второй модуль программы «Персонал 3.0.»

Мои замечательные «Дракончики» пыхтят над ИИ и Оргмоделями (очень сложный модуль).
Пару фоточек просто , чтобы вы поняли, как у нас интересно.

А я вам вот что расскажу.

Я воскресенье провела с интересным открытием Дмитрием Шаменковым 😊 Прямо нашла я наконец Доктора-Доктора, мысли которого полезны мне на 100%. Очень рекомендую , у человека есть канал )

Задала я Дмитрию вопрос, который меня давно интересует.

‼️Если у каждого есть модель ценностей и по ценностям в итоге построена модель мировоззрения, то что нужно знать про модель ценностей и про себя и свою энергию и про свою жизнь ( ищем же , где источники).

❇️Например, я как человек про ДОСТАТОК и СВОБОДУ.
Кто-то про Гармонию и Дружбу.
Кто-то про Безопасность и Счастье других.
Но у всех есть ценностный ряд.

И Дмитрий говорит:


«Нужно точно знать основной физиологический закон Вебера-Фехнера.🔥
Ибо ценности работают как рецепторы, а рецепторы требуют постоянного кратного удовлетворения»

Вот это для меня было открытием)) которое все поставило на свои-мои места.

А если мне нужно знать , то и вам нужно это знать, мои дорогие подписчики.

ИТАК:🔥
Основной физиологический закон Вебера–Фехнера показывает,
что восприятие человека нелинейно и зависит от относительных изменений,
а не от абсолютных величин, что является следствием эволюционной адаптации сенсорных систем к обработке ограниченного ресурса информации.

Восприятие растёт не линейно, а кратно:
человек чувствует относительное изменение, а не абсолютное.

Рецепторы адаптируются , а значит снижается чувствительность к маленьким порогам.

• чем выше уровень, тем дороже единица ощущения

Бизнес-интерпретация этого закона для меня выглядит так:

• +5–10% к зарплате ≠ ощущение роста
• люди быстро адаптируются к новому уровню
• линейные стимулы → падающий эффект

И тогда для меня это большое размышление про мотивацию как систему в целом:
Становится понятным, почему не работают многие морковки.
А значит руководителям нужно :
• проектировать скачки, а не приросты
• менять масштабы задач, а не только деньги
• понимать , что чем выше уровень сотрудника , тем выше «порог ощущения».

Есть о чем подумать.🔅
53
👍 20
❤‍🔥 3
🔥 3
3 28 2.3K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
Переслано от канала
10.04.2026 16:00
НУ ЧТО, ДОЖДАЛИСЬ!

Сегодня - тот самый день, когда выходит первая серия нового сезона видео-подкаста «Василин, какого HRa?!” 🥳🥳🥳

Для меня это вдвойне особенный момент:

1. В этом сезоне ко мне в гости приходят не только профессионалы в области HR, но и генеральные директора, и владельцы крупных бизнесов. Это про новый уровень беседы и мыслей, которыми я с радостью могу делиться с любимой аудиторией!

2. Мой первый гость - единственный человек, который за 7 лет предпринимательства смог покорить меня своими планами настолько, что я снова вышла в найм. Это генеральный директор SOKOLOV, мой лучший партнер в корпорациях, да и попросту мой краш 🤣 - Николай Поляков!

Уверена, все вопросы на тему, «что тебя завлекло внутрь компании», наконец, отпадут. Ибо ум, харизма и масштаб человека говорит сам за себя!

В общем, прошу любить и жаловать: «Любовь и деньги в SOKOLOV» или «Оставьте сотрудников в покое» на всех доступных площадках:

💙 YouTube
🩵 Rutube
🤍 VK Видео

Наслаждайтесь! 😘
26
🔥 12
6 20 2.5K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
10.04.2026 16:00
Вот вам еще одно интервью с человеком из бизнеса , раз уж так заходит.

И тут интересно - где -то в середине я натыкаюсь на фразу , что HR «отвечает за изменение корпоративной культуры» - и нет🥵

Он за это не отвечает никогда. ‼️
Вообще не его дело менять культуру 😁👐🏻

Но нам , глубоким людям, нужно посмотреть и сравнить два типажа руководителей ))

Молодой , «условно зелёный»🤣 Николай Поляков , еще доживет до мудрости и дзена Каширина М 😆😆, но тоже прекрасный на антитезе.

Ох уж эта неугомонная Василина.
Я все жду , когда у нее бензин закончится в движке на 5 минут 😂❤️

@vasilin_wtHR
Telegram
Василин, какого HRа?!
CEO HRBOX & CT&PO SOKOLOV Пишу про управление бизнесом и командами без иллюзий, и про то, как принимаются решения, когда нет правильного ответа. Верю, что каждую минуту можно проживать в кайф и делюсь этим тут! IG: @sokolova.vasilina
12
😁 7
1 6 2.3K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
10.04.2026 00:01
Когда говорили , что мы будем отдыхать и творить , а ИИ снег чистить, я прямо не верила и очень смеялась. 😆

А ведь была права))

И в итоге мы чистим снег и моем окна. 👐🏻

А ИИшка уже творит и создает шедевры ( правда под руководством талантливых людей ).

Пусть останется на память ! Шатунову бы понравилось )).

Видео - оригинал.
Остальное -сгенерировано ИИ. ‼️

PS Окна , кстати, мыть не обязательно, а себя приведите в порядок. 😂

Как вы , котики мои? Неделя на исходе ?
🔥 15
13
👍 7
😁 1
7 20 2.4K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
08.04.2026 20:17
Айтишники и сварщики стали самыми высокооплачиваемыми россиянами в апреле.

Лидируют Data Scientist с зарплатой около 225 тысяч рублей, следом идут сварщики — примерно 207 тысяч, также в топе риэлторы, DevOps-инженеры и геологи.
31
😁 24
🔥 3
🤣 2
9 60 2.6K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
06.04.2026 22:51
#Дагестан
Я выросла в Тбилиси.

Для меня Кавказ и в том числе Северный Кавказ - понятная и близкая культура.

То, что сейчас происходит в Дагестане - для меня важно.

Я много лет привыкала к тому , что тебе помогут с сумками ( даже если ты выносишь мусор),
к тому что за тебя заплатят в автобусе , если ты кого-то встретил ,
к тому , что к тебе придут десятки людей , если нужна помощь,
к тому , что ни один мужчина не предложит разделить счет в кафе.

Я в этом выросла и отвыкать не хочу.

Я спросила , мне сказали , приложение рабочее , можно пользоваться ( обычно я помогаю людям напрямую , если считаю нужным ).

Оставляю в канале.
Дагестанцы справятся с нами или без нас . Это совершенно точно. Но вдруг кому-то адресно будет проще.
#tooba
55
7 5 3K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
06.04.2026 16:57
Есть люди и компании, с которыми складывается та самая ниточка отношений , которые можно назвать двумя метафорами:

✅«не все равно»,
✅«для вас всегда да».

У меня такие отношения сложились с SimpleWine, и это наверно уже где-то прошито какими -то ниточками души.

Что я только не сделала для людей из Simple:

1️⃣Попреподавала.
2️⃣Поработала коучем.
3️⃣Поучила HR команду
4️⃣Сходила на интервью с Марией Еруновой
5️⃣Приехала на «День вдохновения»
6️⃣И (!) даже записала он-лайн курс для руководителей среднего звена ( что для меня просто «миссия невыполнима»).

И я всегда думала , вот интересно бы поговорить с собственником компании.

И вот вам разговором с Кашириным М.С. Есть такое интервью.

Хочу этот разговор здесь оставить , потому что часто ссылаюсь на собственников. Говорю, что они очень душевные, что им сложно на самом деле увольнять, что они чувствуют свою ответственность за людей.
И чем дальше мы живем, тем больше мне кажется, что именно таким собственникам будет до нас дело.

Не разочаровал Максим Сергеевич , должна сказать.

Послушайте , много интересно из первых рук.

❇️По сложность увольнений.
❇️Про ценность жизни.
❇️Про отношение к времени («торопись медленно» отличный слоган) .
❇️Про любовь к управлению.
❇️Про партнерство.

Интересно , есть что выписать , есть , о чем подумать.

https://youtu.be/yxloFb99nJw

К сожалению, только здесь нашла, но вы справитесь.
YouTube
КАК Я ПРОВЁЛ ОДИН ДЕНЬ С МИЛЛИАРДЕРОМ | Максим Каширин х Основатели
🚀 Получи деньги от Фонда немалого бизнеса. Альфа-Банк раздаст 100 миллионов рублей предпринимателям по всей стране: https://alfa.me/pMmHrR Реклама. АО «Альфа-Банк», ИНН 7728168971, ген. лицензия ЦБ РФ №1326 от 16.01.2015 г., erid: 2W5zFJYp25F 🚀 65 лет назад Юрий Гагарин совершил первый полёт в космос. Благодаря этому триумфу появился часовой бренд «Ракета». В честь юбилея мануфактура представляет «Байконур» — модель, созданную специально для космонавтов и для повседневной жизни на Земле. https://clck.ru/3STkqB Реклама. ООО «Амфибия» ИНН 7707837332 erid: 2W5zFJ6LLQy 📍Оставь заявку и стань участником бизнес-сообщества «Основатели» — https://clck.ru/3SNYJP 📍Третий номер журнала «Основатели» уже доступен к предзаказу. Все о партнерстве и AI по ссылке — https://taap.it/gppx6Nv Как вообще начать бизнес, когда вокруг развал и нет денег? Гость нового выпуска — Максим Каширин, инженер-металлург, который в 90-е начал с самого нуля и в итоге построил один из крупнейших винных бизнесов в России! В этом видео мы говорим о том, как всё начиналось, какие решения приходилось принимать на старте и почему его бизнес однажды могли просто закрыть. Как Максим Каширин несмотря ни на что решил открыть «SimpleWine» и чем это в итоге обернулось! Это история, которая показывает, что даже в тяжёлые времена можно начать своё дело и со временем вырастить его в нечто большое! Таймкоды: 00:00 — Как инженер из 90-х построил крупнейший винный бизнес России 01:27 — Открыть бизнес в 90-е было легко? 03:06 — Рэкет, бандиты и криминал: как выживал бизнес в 90-е 04:25 — От ученого до предпринимателя: как Максим Каширин оказался в бизнесе 05:25 — Сколько зарабатывал Максим Каширин на первом бизнесе 06:29 — Где найти деньги на бизнес в тяжелые времена 08:02 — Что Максим Каширин сделал для Италии 09:20 — Какие страны поддерживают производство вина 10:15 — Как платили налоги и брали кредиты в 90-е 11:44 — Сейчас или в 90-е: когда открывать бизнес сложнее 13:25 — Как правильно реагировать на проблемы в бизнесе 15:30 — Кризис 2008: как выжить и встать на ноги за один год 17:42 — Что воспитывают 90-е 18:42 — Спорт и бизнес: чем они так похожи 19:44 — Почему так важно уметь договариваться 20:45 — Люди, которые работают 25 лет: что их так держит в «Simple» 21:45 — Легко ли увольнять людей? 23:30 — Внутренний локус контроля: почему это главный фактор успеха 27:09 — Какими людьми нужно себя окружать, чтобы расти 29:34 — У каких людей стоит перенимать опыт 31:25 — Отечественное вино лучше зарубежного? 33:13 — Вино для всего мира: как оно создается 34:13 — В Европе у людей нет денег? 36:31 — Главные ошибки предпринимателей, у которых получилось 38:09 — Стоит ли сейчас полагаться на искусственный интеллект в бизнесе 39:34 — Вставать рано с утра — абсолютно бесполезно? 40:45 — Как правильно завтракать 42:25 — Максим Каширин привез в Россию белый трюфель? 44:05 — Сколько можно собрать на благотворительность за один ужин 45:48 — Бутылка вина за 7 миллионов 48:43 — Как сделать офис, в котором люди захотят работать 51:08 — Почему предприниматели так увлечены искусством 53:28 — Сколько картин в офисе Максима Каширина 54:49 — Как начать понимать искусство 56:02 — Сон и спорт — основа вашей энергии 57:44 — Почему так важно чувствовать себя просто счастливым 58:44 — Деньги и бизнес никогда не заменят семейного счастья? 01:00:14 — Самоанализ: почему так важно рефлексировать 01:02:09 — Мы переоцениваем значимость психологов? 01:04:26 — Возможно ли максимально раскрыться перед чужим человеком 01:05:37 — Можно ли начинать бизнес с друзьями без договора? 01:07:41 — Что делать, если партнер по бизнесу допустил ошибку 01:09:29 — Главная причина краха большинства бизнесов 01:11:22 — Почему партнеры не должны быть всегда вместе 01:12:58 — Из чего сейчас стоит бизнес Максима Каширина 01:14:06 — Насколько сложно создать свою водку 01:16:27 — Сколько лет можно ждать решения проблемы 01:18:35 — С чего правильнее начать новый продукт 01:20:26 — Какая проблема у ресторанов на Патриках 01:21:52 — В России очень мало хороших кадров в ресторанной сфере? 01:23:07 — Почему важно следовать…
30
🔥 15
👍 3
1
💯 1
13 54 2.8K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
06.04.2026 12:20
Если убрать эмоциональный нарратив из того , что мы называем проблемой, она немедленно превратится в рациональную задачу, которую можно решить множеством способов.

Ваша задача - не мешать вдохновению найти оптимальный способ для текущего момента.

Всем достойной пасхальной недели. 🫶🏻

ОСТАВАЙТЕСЬ В СЕБЕ!

Никуда оттуда не выходите 👐🏻
Занимаете мета позицию «на балкончике»
И больше наблюдайте.

Неделька будет 🔥по новостному фону.
Это я вам гарантирую.

Как вы , дорогие мои ?
🔥 61
38
👍 7
14 18 2.4K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
03.04.2026 20:45
Дорогие мои, есть два инфоповода в пятницу ( неужели этот день сегодня закончится 😊
Как у вас ?
Я просто в полном принятии какого-то полного п...ца ( целый день: туда-сюда, туда-сюда, открыл - закрыл, открыл - закрыл 😊 ) сколько времени и энергии уходит в топку))
ахахахаха!

1) В понедельник 06 апреля не теряю надежды с нашего красивого Глассрума провести недлинный вебинар про программу "Сотрудник как клиент" ( как же сложно стали собираться программы).
Приходите часок подышать, посмеяться что ли 😊

https://www.skolkovo.ru/events/06042026-sotrudnik-kak-klient-gde-biznes-teryaet-dengi-dazhe-esli-vse-loyalny/?utm_source=social&utm_medium=messengers&utm_term=vitchak&utm_campaign=sotrudnik-kak-klient

2) Неожиданно легко вышла моя статья в "БОЛЬШИХ ИДЕЯХ" (напоминаю, что это HBR в прошлом).
Обычно, такие они требовательные , пишешь, пишешь, а тут ходила - ходила, ходила - ходила - и написалось все за два часа. Видимо совпали звезды.

https://big-i.ru/komanda/upravlenie-lyudmi/bessilie-kak-zatratnyy-resurs/

Сегодня ее перечитала и поняла, что тема БЕССИЛИЯ очень важная. Это очень затратный ресурс, на него уходят наши силы , почитайте, пишите . как всегда свои прекрасные мысли.
Попыталась объяснить простыми словами, почему лояльные часто совем не вовлеченные 😊


PS Там меня подписчик просил посоветовать книги - сделаю на выходные))
Ура - пятница.
Баста карапузики, по домам
68
🔥 29
👍 10
5 22 3.4K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
31.03.2026 22:04
Накануне феерического 1 апреля ( я уже просто не хочу думать, что будет дальше и как оно будет ) я хочу уверенно оставить тут вот что.

Черчиль говорил:

«В самые тёмные времена постоянно созидайте и генерите позитивную энергию».


И я уверена , что все пройдёт. И это пройдет.

И все будет у светлых и высокочастотных людей хорошо так или иначе. 💥

Не уходите на низкие частоты. И не дайте себя туда утащить.
Оставайтесь наверху.



Пусть остаются в моей ленте красоты мира. Черепашки и осьминоги.

Нашей вселенной 14.8 миллиардов (‼️) лет.

Вселенная не такое видела, как блокировки и запреты.

Как-нибудь справится она, Вселенная , и нам точно поможет.

Вы же не сомневаетесь , котики мои ?🥂

Верьте в себя. И будьте на стороне света ❤️❤️❤️❤️❤️
180
💯 77
🙏 13
🔥 11
👻 2
25 28 3.4K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
31.03.2026 19:08
Сижу готовлюсь к работе на программе
«Коучинг и менторство для высших руководителей.»

У меня там день про менторинг.

Я очень люблю «пошаманить» 🤣ментором.
Быстро. Четко. Полезно человеку. И вот работать ментором очень люблю , а лекции об этом читать - очень сложно мне.

Выясняю вот что :

📌Глобальный рынок коучинга превысил 20 миллиардов долларов и продолжает расти.

По данным ICF, более 93 000 сертифицированных коучей работают по всему миру — и это только официальная часть айсберга.

Спрос на менторов в корпоративном секторе вырос кратно, когда компании осознали:

❇️передача знаний внутри организации - это конкурентное преимущество.

Вспоминаю, как пришла в одну уважаемую организацию.

А там высшие руководители захотели стать коучами и менорами.

Они мне через два часа говорят :

🫣Господи, ну чего же никто ни сказал , что этому оказывается надо учиться 🙈

Я верю, что это профессия, а не мода. Не смотря на весь негатив по поводу коучей. И чем ты профессиональнее , тем точно дороже.

Потому что чем сложнее становится мир , тем выше ценность человека, который помогает в нём ориентироваться. Все , собственно, поняли , что контакт «человек - человек» и будет самым дорогим удовольствием.

✅Информации стало бесконечно много.
Навигаторов очень мало, единицы.


✅Алгоритмы не чувствуют контекст и плохо проваливаются в бессознательное. А живой профессиональный человек с опытом, структурой и умением слышать может изменить траекторию другого человека за несколько сессий.

Это и есть работа.
Востребованная. И
оплачиваемая. И кстати можно совмещать с основным трудом.
Другой разговор , что надо правильно выбирать человека коуча / ментора.

И большая дискуссия - как ИИ поможет или помешает нам работать с менторами или коучами .
Но на старости лет вполне себе годно.

🔥Пока писала , вспомнила , что на нашей программе прошла такой смешной путь :

1) работала групповым коучем
2) работала ментором
3) пошла учиться на эту программу ( очень хотела мат часть профессоров посмотреть ). От училась.
4) позвали преподавателем
5) остаюсь коучем / ментором ( когда хочется )🥂💥

По мне так прекрасный путь.

Что думаете ? Раньше можно было сертифицироваться во многих местах. Сейчас остались единицы.
Вы спрашивайте , спрашивайте. Я отвечу на любые вопросы по этому поводу.

https://www.skolkovo.ru/programmes/14042021-executive-kouching-dlya-razvitiya-rukovoditelej-top-komand-i-organizacij/
Школа управления СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в Москве
Коучинг и менторство - обучение - Школа управления СКОЛКОВО
Образовательная программа Executive-коучинг и менторство предлагает обучение для руководителей, топ-менеджеров и наставников. Запишитесь на курс Executive coaching в бизнес-школе СКОЛКОВО
🔥 25
15
❤‍🔥 10
👍 7
2 18 3K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
30.03.2026 13:08
Мне студенты недавно сказали - смотрим, читаем, что вы выкладываете, какие исследования, забираем интересные.

Я честно перелопатила все свежие исследования на тему людей в организации.

Классный отчет выпустил Deloitte в 2026 году.
Теперь и не знаешь, что можно выкладывать, поэтому я выложу оригинал для интересующихся, но разверну одну главу про гибридную работу ( очень интересная показалась)

В целом поиск баланса между Человеко-центричными процессами и Техно - центричными процессами в компании становится мега важным.

Смысл про гибридные форматы попросила перевести нейросетку ( не судите строго)

Гибкость вместо структур ( далее кусочек перевода)

Организация как оркестр, а не как завод

🔹 От функций к оркестровке
Традиционная модель бизнеса с постоянными отделами, иерархиями и должностями создавалась для предсказуемого мира.
Но сегодня организациям нужно не столько сохранять порядок, сколько двигаться со скоростью изменений.

Поэтому Deloitte говорит: будущее за оркестровкой как способностью собирать правильных людей, данные, технологии и навыки под конкретную задачу, в нужный момент и в нужной комбинации.

«Преимущество скорости теперь важнее масштаба. Побеждает тот, кто умеет собирать возможности, а не просто владеть ресурсами.»


🔹 Что значит «оркестровка» на практике:

Люди и ИИ работают как ансамбль.
Команды формируются динамически, где одни роли выполняют люди, другие — алгоритмы или цифровые помощники.
В фокусе не должности, а навыки, потенциал и смысл задачи.

Вместо статичных "функций" - сеть взаимосвязанных ячеек, которые легко соединяются, обмениваются участниками и информацией.

Решения принимаются ближе к действию.
Не нужно ждать указаний сверху.
Системы данных, аналитика и доверие позволяют людям и ИИ принимать решения на местах — в темпе реальности.

Каждый может быть дирижёром.
“Оркестровка” означает не только гибкость, но и ответственность.
Каждый руководитель и даже специалист становится частично "сборщиком возможностей" — умеет подбирать людей, ресурсы и технологии под цель.

🔹 Новый язык управления возможностями
Вместо “штатного расписания” появляются четыре категории ресурсов ( конечно, не вместо штатного, но сама кластеризация очень прикольная , можно оценивать команды / задачи ):

🟠Build (построить): развивать внутренние кадры и навыки.
🟠Buy (купить): нанимать или привлекать нужных экспертов.
🟠Borrow (одолжить): использовать партнёров или внешние команды временно.
🟠Bot (заменить машиной): подключать автоматизацию и агенты ИИ.

Deloitte добавляет ещё уровень — Blend: объединять человека и искусственный интеллект, чтобы усилить результат, а не заменять.


Если что-то заинтересует, задавайте вопросы - переведу))

Перевод сделан ИИ, давайте сразу без критики тире и запятых 😊

Обратите внимание на интересный раздел "Культурный долг" перед работниками 😊 интересные размышления
DI_2026-Global-Human-Capital-Trends.pdf
6.47 МБ
🔥 35
24
👍 4
🤗 1
5 90 3.3K
avatar
Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople
26.03.2026 11:30
Смотрите, что я вам нашла!
Мне прямо интересно искать ненаучные формулы, которые объясняют поведение человека или поступки.

И вот 😊 дополнительно к Курту Левину.

Американский исследователь поведения Б. Дж. Фогг , специалист Стэнфордского университета, один из пионеров в области поведенческого дизайна , предложил простую, но удивительно живую формулу человеческого поступка.

Он утверждает, что любое действие ( поступок) происходит только тогда, когда совпадают три условия:

Мотивация — хотя бы минимальное «зачем».
Способность — действие должно быть посильным, не требующим лишнего напряжения.
Раздражитель — внешний или внутренний сигнал, тот самый толчок, который запускает поведение.

важно!
ДОЛЖНЫ СРАБОТАТЬ ВСЕ ТРИ КОМПОНЕНТА


Большинство из нас застревает между первыми двумя.
Мы думаем: «У меня нет мотивации» или «Мне не хватает ресурсов, времени, знаний». Но дело не только в этом.
Но должна сложиться полная архитектура их трех компонентов, тогда происходит ПОСТУПОК.
Можно быть мотивированным, но если задачка очень сложная - проще не ввязываться.
Можно уметь, но не видеть смысла - не двинусь с места.
Можно и хотеть, и уметь , но если нет импульса, действие так и не произойдёт.

Раздражители это как спусковой крючок поведения. Они могут быть внешними и внутренними, хорошими и разрушающими.

❌Внешние раздражители: уведомление на экране, чья-то просьба, запах кофе утром, сообщение от коллеги, встреча, курс, разговор. То, что приходит извне и вдруг «цепляет».
❌Внутренние раздражители: скука, тревога, вдохновение, чувство завершённости или, наоборот, упущенной возможности. Иногда именно внутреннее беспокойство становится главным двигателем изменений.

Интересно , что эти три составляющие по-разному откликаются на состояние.

Если ты устал, то вряд ли способен на большие рывки.
Вы много тем написали мне в комментариях, связанных с осмыслением происходящего и балансировкой себя.

Поэтому с раздражителями нужно разбираться, особенно если они сильно отвлекают.

Кстати, обучение, например, может стать таким мягким раздражителем.
Я в течение недели выложу несколько программ, на которые порекомендую пойти к нам)) посмотрите на них, как на раздражители в том числе.
Кого-то прямо подбесит, кто-то оставит заявку.

Что думаете? Я вот проанализировала свой поступок. который так и не сделала по формуле Фогга и поняла, почему в драку не ввязалась))

И спасибо каждому за коммент, смотрю, анализирую)))
63
👍 24
🔥 13
👌 4
🤗 1
13 33 3.4K