В продолжение истории о региональных практиках антикризисного реагирования. Еще одним вызовом стали проблемы с топливом, форматы реакций рождаются на наших глазах. Есть и довольно успешные комплексные решения, как, например, у иркутского губернатора Игоря Кобзева (который, стоит напомнить, до работы губернатором был зам начальника МЧС России, поэтому в кризисах немного разбирается).

Если коротко, то губернатор Кобзев среагировал быстрее, чем проблему почувствовали жители.

1) Оперативно публично признал наличие проблемы и сразу лично включился в ее решение: посетил заправки, провел переговоры с представителями рынка о сдерживании цен и обратился к Минэнерго и к руководителю «Роснефти» Игорю Сечину по вопросу дополнительной отгрузки топлива для региона. Регион большой - развит и наземный, и авиатранспорт.

2) Дал поручение правительству Иркутской области сформировать прогноз потребности в ГСМ на ближайшие три месяца. В приоритете – обеспечение топливом пожарно-спасательной и коммунальной техники, машин скорой помощи, авиационных и транспортных предприятий, а также своевременный вывоз мусора. Отдельный вопрос, который удалось решить буквально сегодня, – поставки авиационного керосина для Международного аэропорта «Иркутск». Заявлено, что координация с Министерством энергетики РФ осуществляется в ежедневном режиме.

Надо отметить, что для Кобзева такой формат работы выглядит естественным. Его профессиональный опыт, как я уже сказал, связан с системой МЧС, где ключевым фактором всегда является не только оперативная мобилизация сил и ресурсов для преодоления сложных ситуаций, но главное, умение предвосхитить негативные сценарии. И конечно, плюс честность перед жителями.