avatar
Что-то на научном
@shakhgildyan
10.02.2025 17:30
Неслучайная случайность. Как управлять «интуитивной прозорливостью» и зачем это ученым?

Гарри Кувер в 1942 году работал над созданием прозрачного пластика для оптических прицелов. Во время экспериментов он обнаружил вещество, которое слишком хорошо прилипало ко всему, с чем соприкасалось, — цианоакрилат. Тогда это посчитали неудачным результатом. Спустя несколько лет Кувер вновь столкнулся с этим соединением уже руководя другим проектом, — по разработке остекления самолетов. Клеилось вещество все также хорошо, что всех расстраивало, один из участников проекта даже испортил рефрактометр при анализе материала. Но в этот раз Гарри Кувер посмотрел на ситуацию по-другому и соединил, казалось бы, несвязанные факты воедино. Так родился известный «суперклей», который создал рынок объемом в десятки миллиардов долларов.

Могла ли эта случайная помеха так и остаться на полке в виде неудачного отчета? Конечно, да. Но что произошло? Везение? Удача? Все не так просто.

Мне очень нравится формула, которую я недавно обнаружил:
«Удача — это подготовка, помноженная на возможность».


Разглядывая удачу через такую формулу, можно научиться ее развивать. Исследователь Кристиан Буш в своей книге «The Serendipity Mindset» вводит понятие «активной удачи» (серендипности, или интуитивной прозорливости), которая возникает на стыке случайных событий и наших действий. Он подчеркивает, что — это не просто случайность, а способность замечать неожиданные возможности и превращать их в значимые результаты.

Буш выделяет три ключевых элемента интуитивной прозорливости:
🔹 Триггер. Неожиданное или удивительное событие, или наблюдение;
🔹 Связь. Способность установить связь между этим событием и ранее известными идеями или проблемами;
🔹 Ценность. Создание полезного или значимого результата из этой новой связи.

Таким образом, интуитивная прозорливость заключается в активном поиске и использовании неожиданных возможностей, превращая их в позитивные результаты. Удивительно, но в науке примеров интуитивной прозорливости очень много:

🔸 Виагру создали во время исследование сердечных лекарств.
🔸 Сахарин открыли, потому что руки ученого стали сладкими на вкус.
🔸 Микроволновку изобрели после того, как шоколад расплавился в кармане инженера, работающего с магнетроном.

Что же делать, чтобы развивать интуитивную прозорливость?

1. Не бойтесь странного.
Фиксируйте странные результаты. Не спешите отбрасывать «неправильные» данные как шум. Спросите себя: почему это могло произойти? Как это вписывается в общую картину? Обсуждайте странности с коллегами: часто то, что одному кажется пустяком, другому может показаться значимым ключом к открытию. Записывайте даже самые «безумные» идеи. Спустя время вы сможете объединить их в более стройную концепцию.

2. Балансируйте между интуицией и систематичностью.
Творческий импульс нередко указывает новые направления для исследований, ещё не имеющих строгого научного обоснования. Практикуйте критическую рефлексию. Регулярно задавайте себе вопросы о том, почему вы считаете что-то само собой разумеющимся. Пытайтесь понять, могут ли «ошибочные» результаты указывать на нераскрытые закономерности. Но важно не пренебрегать экспериментальной проверкой и статистическим анализом. Не забывайте про научный метод и исследовательский протокол в конце концов.

3. Поддерживайте благоприятную среду для спонтанных событий.
Общайтесь с представителями других научных областей, это дает свежий взгляд на собственные исследования. Экспериментируйте, пробуйте новые методы, не бойтесь «неудачных» опытов. Порой именно они ведут к инсайтам. Если вы уже руководите научной группой, то создавайте культуру, где ошибки не наказываются, а рассматриваются как источник обучения и потенциала для открытия (в разумных пределах конечно 😄).

В общем, пробовать «управлять удачей» круче, чем только на нее полагаться.
22
🔥 7
👍 6
🍾 3
4 40 2.2K

Обсуждение 4

Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.

Обсудить в Telegram

Что-то на научном

2K
Георгий Шахгильдян — ученый и руководитель научно-технологического развития (к.х.н., MBA).

Пишу о НИОКР, взаимодействии науки и бизнеса, коммерциализации разработок и жизни внутри науки.

Для связи: @geo_shkh
Открыть в Telegram