Большинство целей — иллюзии. Они не операционализированы.

SMART-модель описывает отчетность, но не создает вовлечения.

Инструмент — M.A.G.-модель:

• Measurable — измеримо.



• Actionable — предполагает конкретное действие.



• Game-changing — реально изменяет систему.

Создайте «Воронку целей» — от миссии к задачам на 72 часа.
Ведите Карту дня, где каждая задача соотносится с нужным состоянием.

«Цель — не пункт назначения. Это маршрут, где каждый поворот — координата.»