Работа логистических комплексов компании в Шушарах и Уткиной заводи (оба - Санкт-Петербург) временно приостановлена. О возобновлении работы будет сообщено дополнительно.

Информация о якобы нарушениях при эвакуации на складе в Электростали, распространяемая Telegram-каналами, не соответствует действительности.

Во время инцидента на логистических объектах в Котовске и Электростали штатно и своевременно сработали аварийная автоматика и система контроля доступа. Все эвакуационные выходы были открыты автоматически сразу после возникновения нештатной ситуации. Благодаря этому исполнители склада покинули здание в соответствии с планом эвакуации.

В компании действуют строгие регламенты экстренной эвакуации, которые регулярно отрабатываются с исполнителями складов.

Призываем относиться к непроверенной информации осторожно и доверять только официальным источникам.

Открыта горячая линия для близких и родственников сотрудников и исполнителей складов Котовск и Электросталь

Во время эвакуации некоторые работники склада вынужденно остались без связи. Поэтому для тех, кто не смог связаться со своими близкими и родственниками, работающими на складе, мы организовали возможность обратиться в службу поддержки покупателей через веб-версию сайта — в чате, расположенном в правом нижнем углу экрана.

Мы находимся на постоянной связи с сотрудниками и оперативными службами, внимательно следим за развитием ситуации и оказываем всю необходимую поддержку нашим коллегам и их семьям.

Сегодня ночью логистические комплексы компании в Котовске (Тамбовская область) и Электростали (Московская область) подверглись атаке.

В Котовске, к сожалению, есть жертвы и пострадавшие. Выражаем соболезнования семьям погибших и желаем скорейшего восстановления пострадавшим. Компания окажет необходимую поддержку.

На объекте в Тамбовской области возникший пожар локализован, открытое горение ликвидировано.

В Электростали в настоящее время работают пожарные расчеты и оперативные службы.

На обоих объектах была проведена оперативная эвакуация.

RWB подвела итоги грантового конкурса «Клуб инициативной молодежи»

Финал проекта «Клуб инициативной молодежи», реализуемого компанией RWB, состоялся в Конгресс-холле МГТУ им. Н.Э. Баумана. Мероприятие объединило студенческие команды из 16 регионов России – от Москвы до Дальнего Востока. По итогам публичной защиты проектов перед экспертным советом определены пять команд-победителей, которые получат грантовую поддержку на развитие своих решений.

Проект стартовал в январе 2025 года как практико-ориентированная программа для студентов и школьников. За полтора года участие в нем приняли 48 команд (216 участников) из 29 образовательных учреждений. В финальный день на очной площадке собрались представители команд из разных уголков страны, а еще ряд участников представили свои проекты в формате онлайн — проект стал по-настоящему объединяющим для многих регионов России.

«Финал "Клуба инициативной молодежи" показал: регионы полны талантов, способных предлагать зрелые технологические решения — от кибербезопасности до промышленной диагностики. Наши эксперты оценивали проекты по строгим бизнес-критериям, смотрели на финансовую обоснованность и качество проработки — и отрадно, что студенческие команды с этим успешно справляются. Эти ребята уже решают задачи, важные для RWB и всей индустрии, и мы продолжим поддерживать их», — подчеркнула основатель Wildberries и глава RWB Татьяна Ким.

Среди проектов-финалистов эксперты особенно отметили практическую направленность и высокий уровень технической проработки решений. Так, команда «Fano» из Воронежского государственного университета представила аппаратно-программный комплекс для защиты серверной инфраструктуры от сетевых атак без вывода трафика за пределы контура клиента, а команда «Простоя.net» из Донского государственного технического университета разработала систему вибродиагностики складского оборудования, которая уже прошла пилотное внедрение на объекте RWB. Оба проекта стали примером того, как студенческие команды предлагают решения для реальных производственных и технологических задач.

Подробнее - в прикрепленном файле.

RWB запустила Детскую Бизнес-школу для школьников

RWB объявила о пилотном запуске собственной Детской Бизнес-школы (ДБШ). Это бесплатный проект для школьников 9–11 классов, разработанный совместно с Государственным университетом управления при участии экспертов RWB.

В рамках детской бизнес-школы участники получат доступ к опыту крупных предпринимателей, освоят базовые инструменты для работы, среди которых шаблоны для составления бизнес-модели проекта, ценностных предложений и дорожных карт, основы риск-менеджмента. Кроме того, школьники смогут попробовать свои силы в формировании бизнес-идей и стратегий, поиске партнеров и поиске путей развития своего дела. В финале участники смогут создать собственный бизнес-проект. Сейчас проект доступен в тестовом формате ученикам школ и вузов, которые являются партнерами RWB. После завершения тестового периода, материалы ДБШ откроют для всех школьников.

Проект состоит из 8 асинхронных тематических разделов с видеоматериалами по предпринимательству.

Темы видеоматериалов: история предпринимательства, диджитал-маркетинг, электронная коммерция, юнит-экономика, юридические аспекты регистрации бизнеса, упаковка и презентация проекта, психология и мягкие навыки, необходимые современному предпринимателю.

«RWB создала комплексную образовательную экосистему для развития будущих предпринимателей — от школы до профессионального становления. Современным начинающим предпринимателям недостаточно теории — нужен опыт реального бизнеса и инструменты для воплощения своих идей. У них есть запрос на получение актуальных и эффективных знаний в области развития бизнеса. Наша совместная с ГУУ Детская Бизнес-школа открывает молодым талантам путь в мир предпринимательства и цифровых платформ. Школьники получат возможность уже сейчас реализовывать свои инновационные решения, используя лучшие мировые практики», — рассказал директор департамента образования RWB Игорь Коваль.

Участники могут смотреть видеоматериалы ДБШ из любой точки мира. После каждого блока доступны интерактивные задания для самопроверки и закрепления освоенного материала.

Большая языковая модель RWB вошла в топ-3 русскоязычного бенчмарка MERA

Дообученная командой RWB большая языковая модель BerryLM-XL вошла в топ-3 текстового рейтинга MERA. По итогам тестирования модель получила интегральную оценку 0,835, показав результат, сопоставимый с ведущими мировыми моделями Anthropic и OpenAI. Для сравнения: результат Human Benchmark — эталонной оценки, рассчитанной на основе ответов людей на те же задания, — составил 0,852.

На момент публикации BerryLM-XL занимает третье место в общем рейтинге MERA и второе среди ИИ-моделей. Итоговая оценка формируется на основе 15 основных заданий, которые проверяют способность моделей работать с русскоязычным текстом, применять знания и решать логические и прикладные задачи. Кроме BerryLM-XL, в топ-5 текущего рейтинга входит еще одна большая языковая модель RWB — BerryLM-v2. Она получила интегральную оценку 0,810 и занимает пятое место в лидерборде.

Большие языковые модели семейства BerryLM применяются в продуктах Wildberries: в ИИ-ассистенте для покупателей, сравнении и поиске товаров, а также в инструментах, помогающих продавцам готовить ответы на отзывы и вопросы покупателей. Кроме того, модели используются для автоматизации ряда внутренних процессов RWB. По внутренней оценке RWB, совокупный эффект от применения ИИ-инструментов на базе моделей BerryLM составляет более 1 млрд рублей дополнительной выручки компании в год.

«Для нас важна не только позиция модели в бенчмарке, но и ее эффективность в реальных продуктах. Мы дообучаем модели под конкретные сценарии маркетплейса — от поиска и сравнения товаров до инструментов для продавцов — и измеряем их влияние на продуктовые и бизнес-метрики. Результат MERA показывает, что мы предоставляем продавцам и покупателям доступ к решениям мирового уровня для автоматизации процессов и решения повседневных задач. Дообучение и интеграция наших LLM решают конкретную бизнес-задачу: превращают сложную технологию в прикладной инструмент, который помогает пользователям быстрее принимать решения, а продавцам — эффективнее развивать свой бизнес», — прокомментировал директор по данным RWB Павел Раваев.

RWB открывает набор на совместные магистерские программы с ТГУ и ВАВТ

Компания RWB объявляет о старте набора на три совместные магистерские программы, реализуемые вместе с ведущими российскими вузами — Всероссийской академией внешней торговли (ВАВТ) и Томским государственным университетом (ТГУ). Прием открыт на программы «Международный бизнес», «Дата-аналитика для бизнеса» и «Науки о данных и искусственный интеллект».

Программы ориентированы на подготовку специалистов, способных решать актуальные задачи бизнеса в условиях цифровой экономики и глобальных рынков. Обучение полностью проходит в онлайн-формате, что позволяет совмещать получение университетского образования с профессиональной деятельностью.

«Мы задумывали эти программы как инструмент профессионального роста для специалистов, которые хотят получить не просто набор прикладных навыков, а системное образование, отвечающее запросам современного бизнеса. Вместе с университетами-партнерами и специалистами RWB мы объединили фундаментальную академическую подготовку с реальными кейсами и задачами компаний. Такой подход позволит студентам одновременно развивать глубокую экспертизу и получать практический опыт, который можно применять в работе уже во время обучения. При этом онлайн-формат дает возможность совмещать учебу с карьерой без потери качества образования и студенческих льгот», — отметил директор департамента образования RWB Игорь Коваль.

Подробнее - в прикрепленном файле.

Wildberries создаст в Узбекистане Центральноазиатский логистический хаб и инвестирует более 300 млн долларов в инфраструктуру

Компания RWB находится в процессе реализации центра экспорта продукции на базе логистических мощностей Wildberries (входит в Группу RWB) в Центральной Азии, а также запуска новых экспортно-ориентированных проектов, сообщил главный исполнительный директор RWB Роберт Мирзоян на полях Ташкентского международного инвестиционного форума.

Центральноазиатский логистический хаб в ближайшие несколько лет объединит логистическую инфраструктуру — сортировочный центр Wildberries и строящийся складской комплекс в Ташкентской области площадью около 170 тыс. кв. м, а также инфраструктуру в других странах присутствия.

Новый логистический хаб станет центром консолидации логистических мощностей Wildberries во всей Центральной Азии и товаропроводящей базой для перемещения товаров локальных производителей на экспортные рынки. Единый логистический узел свяжет ключевые рынки по направлению «Россия-Узбекистан-Ближний Восток» в обе стороны, а также станет транзитной точкой для экспорта товаров на африканские рынки по маршруту «Китай-Узбекистан-Африка».

«Международное присутствие Wildberries в указанных регионах и наши логистические мощности уже в ближайшей перспективе позволят кратно увеличить поставки узбекской продукции на новые перспективные рынки. Для этого мы планируем инвестировать более 300 млн долларов в экономику Узбекистана, направив средства на масштабное развитие логистической инфраструктуры в стране и запуск новых сервисов для населения и локальных предпринимателей. Ключевым экономическим эффектом станет рост экспорта и продвижение бренда “Сделано в Узбекистане” на международной арене, а также развитие электронной торговли и экосистемных продуктов в Республике Узбекистан», — прокомментировал главный исполнительный директор RWB Роберт Мирзоян.

Wildberries запускает контейнерные поставки

Wildberries (входит в группу RWB) в тестовом режиме запустила новый тип поставок, благодаря которому партнеры могут отправлять товары напрямую с таможни на склады маркетплейса в формате «контейнерных поставок».

На первом этапе услуга доступна определенной группе продавцов для отлаживания процессов. Оформить такую отгрузку продавцы могут в личном кабинете, выбрав опцию «Отгрузить контейнером» на втором шаге создания поставки.

«Раньше продавцам приходилось нести дополнительные затраты: после прохождения таможни товар необходимо было везти на собственный или арендованный склад, а затем тратить ресурсы на переупаковку и формирование паллет для отгрузки на логистические объекты маркетплейса. Благодаря контейнерной отгрузке мы убираем одно логистическое плечо. Это позволяет не только сократить время доставки товара, но и снизить издержки», — отметила директор по развитию сервисов для продавцов и ключевых клиентов RWB Екатерина Сотник.

В течение ближайших месяцев компания планирует расширять доступ к услуге для большего числа продавцов и дополнять ее новым функционалом.

RWB выявила мошенническую схему против участников конкурсов в соцсетях

Команда безопасности RWB (Объединенной компании Wildberries & Russ) обнаружила мошенническую схему, направленную на участников активностей в социальных сетях. Злоумышленники связываются с пользователями от лица организаторов, чтобы украсть персональные данные и деньги.

Мошенники добавляют участников активностей в специально созданные группы в мессенджерах или пишут им личные сообщения. Жертвам сообщают, что они уже победили в конкурсе и теперь должны выполнить дополнительные действия, чтобы получить приз. В одних случаях мошенники предлагают подключиться к их боту, в других — указать номер карты или же вымогают денежные переводы.

Специалисты RWB призывают участников конкурсов, розыгрышей и прочих активностей проверять в официальных группах все условия, наименования ботов, с которыми необходимо взаимодействовать пользователям, и прочие детали. Любые отклонения от установленного порядка активности могут говорить о попытках мошенничества. Всю информацию об изменениях условий участия следует уточнять на официальных страницах Wildberries.

«Ни при каких условиях не стоит переходить по ссылкам из сомнительных сообщений, а тем более — передавать данные банковских карт и совершать предоплату за „получение“ выигрыша. Все общение Wildberries с пользователями ведется только через официальные группы и верифицированные каналы. Если вы получили сообщение якобы от нашего представителя где-либо, кроме чата поддержки, не вступайте в контакт. Помните: настоящий организатор никогда не попросит вас ввести код из смс, оплатить “страховку” или какие-то иные расходы», — отмечает руководитель Trust&Safety RWB Игорь Сомов.