На встрече Комитета по внутрикорпоративным коммуникациям Ассоциации менеджеров презентовали модель компетенций специалиста по бренду работодателя!

В течение года над разработкой модели в составе рабочей группы трудились ведущие эксперты, представители HR-отрасли, специалисты по внутрикому, корпоративной культуре, а также топ-менеджеры компаний, которые планируют развивать бренд работодателя как отдельную функцию.

Модератор заседания, президент коммуникационной группы MediaLine Лариса Рудакова напомнила, что ранее усилиями рабочей группы уже был разработан и доведен до Минюста стандарт профессии «Специалист по внутрикорпоративным коммуникациям».

Итогом стала общая модель необходимых компетенций специалиста по бренду работодателя – профессиональных и личностных, hard skills и soft skills. В число профессиональных навыков специалиста вошли: бренд-менеджмент, развитие корпоративной культуры, синхронизация бренда работодателя с опытом сотрудников (EX); аналитика и исследования, медиапланирование, работа с визуальными бренд-коммуникациями, копирайтинг, управление сообществами, организация мероприятий и др.

Определено, что специалист должен обладать следующими личностными компетенциями: стратегическое мышление, эмоциональный интеллект, насмотренность, креативность, фокус-менеджмент, адаптивность, непрерывное обучение, управление социальным капиталом и др.

В ходе заседания эксперты презентовали каждую из компетенций, а также отметили, что специальность предполагает четыре ступени развития кандидата: стажер, менеджер, эксперт/руководитель направления, лидер функции.

Директор бренд-центра HeadHunter Нина Осовицкая отметила актуальность появления модели: «Такой понятный прозрачный документ является удобным инструментом как для бизнеса, работодателей и HR-департаментов компаний, так и для самих кандидатов на должность».

Людмила Самойлова, начальник Центра развития бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры ОТП Банка: «Уже можно ссылаться на модель компетенций, поскольку документ разрабатывали эксперты».

Встреча завершилась дискуссией с залом в формате игры: каждому участнику предлагалось примерить на себя различные функции и профессии, связанные с коммуникациями. Участники смогли оценить, как на достижение бизнес-целей повлияет появление в организации новой функции специалиста по бренду работодателя.

Подробнее о встрече