В big tech меняется процесс интервью продактов: что новенького?

Я расскажу про Мету (из первых рук, как говорится), но подобные изменения происходят повсеместно. Хочу с вами поразмышлять, что это значит для будущего профессии.

Итак, что было:
• Product Sense: «ты продакт нового приложения для путешествий, что ты запустишь как MVP?”
• Execution: “ты продакт Facebook* News Feed, как ты поставишь цели команде? Какая твоя ключевая метрика?»
• Leadership & Drive: «расскажи, как ты работала над проектом, где что-то пошло не по плану».

Есть еще несколько типов интервью в зависимости от уровня и специфики роли, но эти три были основными.

Что стало:
• Leadership & Drive не поменялось
• Product Sense: теперь AI нужно использовать в ходе всего интервью, а в конце использовать Figma Make, чтобы сделать рабочий прототип.
• Execution: добавились вопросы по нескольким white papers по LLM, а также вопросы по статистике и теории вероятности
• Product Architecture: новый обязательный тип интервью, по сути, как system design для разработчиков, но с меньшей технической глубиной.

Что это значит в плане конкретных навыков:

1. Использовать AI-инструменты для анализа рынка и прототипирования - базовый минимум. Это включает в себя prompt engineering, умение работать с ограничениями инструментов и получать качественный результат.
2. Продакты должны становиться более технически подкованными - если не писать код, то хотя бы уметь обсуждать основные технические трейд-оффы.
3. Статистика и тервер снова выходят на передний план (правда, я не уверена, насколько этот тренд сохранится: для большинства AI продактов сейчас это не самые ключевые знания).

Что остается неизменным: стратегия, коммуникация, принятие решений, getting things done.

Что точно отомрет: проджект менеджмент - AI должен писать за вас отчеты, трекать прогресс и и эскалировать задержки.

А какие у вас наблюдения?