Барьеры и прорывы: на проектно-экспертном интенсиве «Аудит как первый шаг к роботизации» обсудили стратегию роботизации промышленности России

Мероприятие собрало ведущих федеральных и региональных экспертов, представителей власти и интеграторов, чтобы разобрать самые острые вопросы, мешающие промышленности России совершить технологический рывок.

С приветственными словами выступили Руслан Ахмедов — начальник отдела развития современных средств производства Департамента станкостроения и тяжелого машиностроения Минпромторга России, Родион Карпов — первый заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан, и Дмитрий Вандюков — директор АНО ВО «Университет Иннополис».

Сергей Морозов, депутат Государственной Думы Федерального собрания РФ, отметил, что для выполнения национальных целей требуется пересмотр законодательной базы, анонсировав разработку системного законопроекта:

«Законопроект установит единую понятийную базу, распределение юридической ответственности, государственную систему идентификации и мониторинга, обязательное страхование для систем повышенной опасности и регуляторные песочницы. Также немаловажно новое направление отрасли — технологическое право, чтобы юристы были погружены в автоматизацию и роботизацию».

Ольга Мудрова, исполнительный директор НАУРР, подчеркнула, что достижение целей невозможно без преодоления трёх барьеров: стоимости, логистики компонентов и нормативного регулирования, которые замкнуты в круг. Главную роль в преодолении она отвела региональным центрам компетенций:

«Они могут помочь: выявлять операции с максимальным эффектом от роботизации,  считать экономику проекта и реальный срок окупаемости, помогать с техзаданием, выбором сценария и типовыми кейсами, связывать предприятия, интеграторов и обучающие центры».

 
Выступление Игоря Алева, директора по техническому и технологическому развитию ФЦК, было посвящено экономике роботизации в условиях кризиса. Эксперт подчеркнул, что компании, инвестирующие в автоматизацию в сложные времена, выигрывают на фазе восстановления. На примере «Увелки» показано, как роботизация в пандемию позволила нарастить выработку на 50% и закрепиться на рынке. 

Шамиль Байрамов, руководитель РЦК Республики Татарстан, презентовал новый тренинг «Бережливая роботизация: строй свой завод будущего». Цель программы — сформировать системное видение применения роботов и снять главный барьер: восприятие роботизации как дорогого и рискованного проекта.

Вадим Третьяков, заместитель генерального директора АНО «Мосстратегия» (РЦК Москвы), поделился столичным опытом. Спикер отметил, что Москва переходит от стандартных мероприятий федпроекта к новой модели: бесплатная самодиагностика процессов, подбор решений по цифровизации и роботизации, доступ к базе решений, обучение, а также формирование решений полного цикла — от бережливых инструментов до роботизированных комплексов.

А Максим Чугунов, председатель Комиссии по инвестициям в роботизацию Совета ТПП РФ и генеральный директор компании «Промобот», на базе которой открыт Центр развития промышленной робототехники, представил концепцию «Фабрики процессов» — бизнес-симуляции, в которой участники проходят весь цикл автоматизации: от анализа текущего процесса до внедрения роботизированного решения.

«Роботизация неизбежна. Вопрос не в "если", а в "когда" и "как". Наша задача — сделать этот процесс безопасным, предсказуемым и эволюционным».