Про финансы, которые всегда куда-то деваются 💰

Недавно принял решение закрыть одно из направлений в агентстве.

Логика была простая: направление генерирует убыток уже больше года. Зачем тащить на себе то, что не приносит прибыль? Убираем услугу, сокращаем ФОТ, режем расходы — и всё, проблема решена.

Принимать такие решения на эмоциях нельзя, поэтому открыл финучёт, составил два варианта P&L: один — текущий, второй — без этого направления. Убрал всю выручку, все прямые расходы, пересчитал зарплаты.

И охренел 😅

Прибыль упала ещё сильнее.

Парадокс? На первый взгляд — да. Но когда разобрался, всё встало на места.

У меня есть постоянные расходы, которые почти не зависят от количества направлений: офис, административный персонал, лицензии, часть маркетинга. Убрав одно направление, я сократил расходы на него, но постоянные расходы никуда не делись. А раньше их хотя бы частично компенсировала выручка этого направления. Теперь — нет.

В итоге решил не закрывать. Но история показала мне, как легко ошибиться, если не смотреть на цифры правильно.

И вот как раз про это будет онлайн-эфир 23 апреля в 15:00 с Алексеем Боевым, сооснователем ПланФакт. Он расскажет, как взять финансы под контроль и не терять прибыль на фоне роста затрат.

Эфир бесплатный 🔥

Что будет:
— Что делать бизнесу, чтобы выжить
— Как поэтапно выстроить учет финансов
— Как увеличить прибыль
— Как понять, какие расходы стоит сокращать, а какие нет (вот это мне сейчас особенно актуально)
— Как повысить устойчивость бизнеса
— Как не попадать в кассовые разрывы
— Как спрогнозировать бюджет

В общем, все те вопросы, которые я задаю себе каждый месяц, когда смотрю в отчёты и пытаюсь понять, куда делись деньги.

✔️ Зарегистрироваться

Я планирую посмотреть. Если вы тоже в теме — регистрируйтесь, потом обсудим.