Мэр Северска, каким он должен быть?
 
Депутаты городской думы Северска объявили о запуске конкурсных процедур по выборам мэра. Сначала формируется комиссия, которая будет отбирать кандидатов. Затем пойдут заявки от лиц, заинтересованных в управлении закрытым административно-территориальным образованием. Потом – собственно отбор и финальные выступления кандидатов из шорт-листа перед лицами депутатов, дабы те смогли проголосовать и определить ФИО мэра.
 
Скорее всего, Николай Диденко, если он не откажется от участия в конкурсе, продолжит работать мэром Северска. Вопросов к нему, как к руководителю, почти нет. Фигура он – удобная, что для губернатора Томской области Владимира Мазура, что для государственной корпорации «Росатом», что для Москвы.
 
Тем не менее, если вдруг Николай Васильевич решит, что десять лет работы мэром Северска – срок достаточный, можно порассуждать на тему возможного преемника. Во-первых, глава администрации ЗАТО должен быть максимально удобен «Росатому». Все-таки, государственная корпорация ведет приоритетный, в федеральных масштабах, проект с ядерным реактором замкнутого топливного цикла на Сибирском химическом комбинате (СХК). Соответственно, вложения в городскую среду и комфорт для своих сотрудников был, есть и будет значительным. Мэр, в данном случае, – это одновременно и администратор, кто способен отслеживать финансовые потоки от госкорпорации, и переговорщик-лоббист, который в состоянии намекнуть «росатомовским» кураторам, чего еще нужно Северску в плане городского хозяйства.
 
Во-вторых, да, новому мэру Северска следует иметь значительный опыт работы в жилищно-коммунальном хозяйстве. ЗАТО не особо большое место по площади и делегировать весь объем полномочий не требуется. Имеющийся опыт подскажет градоначальнику, как отреагировать на ту или иную нештатную позицию без лишнего шума. Опять же будет четкое понимание, что и когда следует отремонтировать и какие средства на эти работы заложить в бюджете ЗАТО.
 
В-третьих, любому мэру необходимо быть в постоянной коммуникации со своими жителями. Большинство из них, так или иначе, имеют отношения к СХК и, следовательно, к государственной корпорации «Росатом». Никакого игнорирования даже быть не может. Что, в принципе, Николай Диденко показывал все последние пять лет, отменяя некоторые проекты, вроде строительства торгового центра в семнадцатом квартале только по причине недовольства горожан.
 
В-четвертых, глава города, неважно, ЗАТО он или нет, – это, фактически, заместитель губернатора по конкретной территории. Москва от губернаторов, в первую очередь, спрашивает реализацию национальных проектов. Значит, губернатор ставит задачу успешного выполнения ремонтных работ по дорогам, объектам «комфортной городской среды» и строительства школ, детских садов и так далее. То есть, никаких проволочек по срокам, никаких ненадежных подрядчиков, никакого недоосвоения выделенных средств. Все должно быть сделано красиво, надолго и в рамках календарного года.