Наблюдаю интересную динамику в отношении оценки новых идей. До того как я начал заниматься предпринимательством, мне казалось, что самое важное — это идея. Но все идеи казались плохими, поэтому я ничего не начинал.
Это стадия: "всё хуйня, ничего не взлетит".
Потом, когда наконец решаешься что-то начать, неизбежно влюбляешься в свою идею и переходишь в стадию: "это ахуенная идея, она 100% взлетит".
Со временем, после десятка ожогов от собственных "стопроцентных идей" и параллельного наблюдения за тем, как у кого-то взлетает "какая-то хуйня, которая никогда не взлетит", начинаешь гораздо спокойнее оценивать новые идеи. Начинаешь задавать правильные вопросы.
Раньше эти вопросы задавали "умники" со стороны.
— А кто ваши конкуренты? (Естественно, конкурентов нет)
— А какой ваш Ideal Customer Profile? (Естественно, наш продукт нужен абсолютно всем спецам в нашей теме)
— Какие барьеры входа? (Естественно, там настолько уникальная экспертиза, что больше никто не сможет туда зайти)
— Как ваш продукт встроится в workflow клиента? (Естественно, боль настолько сильная, что клиент сам перестроит свой workflow под наш продукт.)
Ну и так далее.
Идёт время, и начинаешь понимать: бляха-муха, какие же всё-таки это ахуенные вопросы! Да, человек со стороны может не понять твои ответы. Такое бывает. Но гораздо важнее, чтобы их понимал ты сам.
Сегодня опыт и сотни тысяч просранных евро помогают нам лучше оценивать идеи, выбирать более перспективные, лучше приоритизировать бэклог, отказываться от части идей и двигаться вперёд.
Главное — не сдаваться. Деньги — это всего лишь внешний индикатор прогресса наших навыков. Ну... или я просто так себя успокаиваю. 😆
❤78
⚡15
😁11
👍10
💯9
🙏1
16 28 1.2K
Обсуждение
16
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсуждение 16
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram