Руководителю лучше дважды подумать, прежде чем шутить в офисе
Есть вещи, которые начальству обычно прощают: неудачную презентацию, плохое совещание, даже решение, которое пришлось потом отменить. А вот неудачная шутка может запомниться надолго.
Исследователи из Университета Южной Калифорнии проверили это почти на 1300 людях и выяснили, что после неудачной шутки руководителя сотрудники начинают хуже относиться к его профессиональным качествам и меньше ему доверять.
Причём хороший рабочий юмор — это не стендап.
Шутка должна быть понятной и попадать в общий контекст. Лучше всего заходят ситуации, которые знакомы всей команде: совещания, дедлайны, вечные правки, корпоративные правила.
А вот когда руководитель шутит над конкретным сотрудником или пытается быть слишком остроумным, можно легко получить обратный эффект.
Поэтому держите три простых правила.
Просто. Если шутку нужно объяснять — она уже не смешная.
Понятно. Не надо шутить так, чтобы смысл уловили только трое из отдела.
Без злобы. Особенно если вы руководитель. Подчинённый может смеяться просто потому, что вы подписываете ему зарплату.
А иногда самая смешная шутка — та, которую вы решили не рассказывать.
OZMAN
OZMAN в MAX
Есть вещи, которые начальству обычно прощают: неудачную презентацию, плохое совещание, даже решение, которое пришлось потом отменить. А вот неудачная шутка может запомниться надолго.
Исследователи из Университета Южной Калифорнии проверили это почти на 1300 людях и выяснили, что после неудачной шутки руководителя сотрудники начинают хуже относиться к его профессиональным качествам и меньше ему доверять.
Причём хороший рабочий юмор — это не стендап.
Шутка должна быть понятной и попадать в общий контекст. Лучше всего заходят ситуации, которые знакомы всей команде: совещания, дедлайны, вечные правки, корпоративные правила.
А вот когда руководитель шутит над конкретным сотрудником или пытается быть слишком остроумным, можно легко получить обратный эффект.
Поэтому держите три простых правила.
Просто. Если шутку нужно объяснять — она уже не смешная.
Понятно. Не надо шутить так, чтобы смысл уловили только трое из отдела.
Без злобы. Особенно если вы руководитель. Подчинённый может смеяться просто потому, что вы подписываете ему зарплату.
А иногда самая смешная шутка — та, которую вы решили не рассказывать.
OZMAN
OZMAN в MAX
Harvard Business Review
Leaders, Don’t Let Your Jokes Fall Flat
Humor works when it combines surprise with immediate clarity. Across six experiments involving nearly 1,300 participants, jokes, memes, and playful nicknames were funnier when people could process them easily. Clear audio and visuals helped, as did rhyme and alliteration, which made punchlines feel more coherent and fitting. The effect did not make aggressive humor less offensive, an especially important caution at work, where controversial jokes can carry greater risk. For leaders, the practical lesson is to make humor easy to hear, see, and recognize; use concise, rhythmic phrasing when it fits; and build jokes on shared experiences, familiar references, and recognizable formats. Good workplace humor asks little cognitive effort and signals care for the audience.
❤ 147
⚡ 60
💯 31
👍 13
🔥 4
😁 3
🤣 3
5 3.6K
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram