Понемногу начинаю отвечать на ваши вопросы из бота:

Вопрос: «Привет, хочу поинтересоваться у тебя как у опытного специалиста, мне вот дали возможность возглавить seo департамент в одном продукте, пока он не сильно популярен, а у меня опыт в seo всего 6 месяцев, основы все знаю, и в целом очень много теории в голове, но основная практика впереди, я не говорю о всяких банальных вещах по типу собрать семант построить сайт и вывести в топ. Суть вопроса такова: какие советы ты бы мог дать самому себе если бы тебе будучи ещё неопытным дали бы такую возможность? Или может у тебя было что-то подобное, интересно узнать твоё мнение на этот счёт.»

Недавно я был гостем на подкасте и рассказывал как попал в юности в один стартап на должность CTO (технический директор), хотя до этого я только сайты на WP клепал, да на PHP чуть кодил. И да, практически все общение было на английском, а в свои 21 у меня уровнь еле дотягивал до A2. По итогу акционеры остались довольны, я вырастил команду с 3 человек до 15 и через 1,5 года имели 600.000 трафика из поиска в месяц.

Основное что тебе нужно в данной ситуации сделать - это проанализировать свои сильные и слабые стороны, я бы разбил каждую компетенцию на три грейда: «слабо представлю как это вообще работает», «могу делать эту работу на уровне Junior+ - Middle” и «шарю отлично, твердый спец»

В данной ситуации у тебя задача чтобы тебя как можно дольше не уволили и пока они не успели понять что ты не шаришь - начать шарить. Как говориться fake it, till you make it.

Первое с чего стоит начать это быстро подтянуть те области, из-за которых может случить грандиозный проеб и все все поймут
Подтянуть с первого грейда до второго - этого уже хватит.

Какие на твоей, фактически руководящей должности это области:

НЕ связанные с SEO:
Найм. Тут тебе нужно быстро прошарить как выстраивать воронки при собеседованиях, как давать тестовые и ловить на пиздеже кандидатов. Любые курсы по найму от твердых ребят помогут. Щас что-то конкретное на ум не приходит, думаю ребята в комментах подскажут. Ну или ChatGPT.

Проджект-менеджмент. Тут тебе нужно научиться структурировать проекты так, чтобы не было бардака и хаоса, ато быстро получишь по шапке и сам потеряешь контроль над проектом. Начни с книги «Scrum - инновационная система управления проектами» а потом еще полезно будет книга от основателя Basecamp - REWORK

Регулярный менеджмент. Это про контроль команды и исполнение поставленных тобой целей. Как правильно ставить и проводить планерки и встречи 1 на 1, как правильно давать обратную связь. Тут наверное Фридмана можно почитать. Это очень важно чтобы твоя команда шла к поставленным целям и фокус не размывался. Используй инструмент проектных планов.

Отчетность. Сразу погрузись в формат отчетности компании. Сдавай отчеты качественно и во время. Нет более хренового сотрудника для руководителя, чем
тот, который задерживает данные или дает кривые данные.

Это наверное база про менеджмент и всю корпоративную историю.

Про SEO-шку:

Учись смотреть на проект «сверху» и видеть точки роста. Разбирай типы страниц, смотри что у конкурентов. У каждого проекта точки роста свои. Бесполезно писать статьи в блог, если у сайта DR2 и 15 Dofollow-ссылок

Разберись в генерации контента. Твоя задача уметь быстро и дешево клепать качественный контент

Построй команду из 2-3 линкбилдеров, чтобы у тебя всегда были ссылки по хорошей цене

Делай только то что эффективно, а не то что надо по канонам: всякие аудиты и бесконечная аналитика всего и вся - это мимо.

Найди комьюнити единомышленников, где вы будете помогать друг другу. Невозможно знать все и увидеть все кейсы. Кто-то глубоко шарит в техничке, кто-то а ссылках. Обменивайся опытом, если надо покупай консультации на 2-3 часа - это вообще чит-код.
Ходи на митапы и тусовки, знакомься - инвестируй в это время

В мое время не было нейросетей и нужно было все гуглить самому и читать книжки. В моем кейсе я работал где-то 3 недели без выходных часов по 10 и никто ничего не понял. А через месяц я уже имел все навыки для этой позиции. Ну почти все