Лучший игрок ≠ лучший тренер

Когда я учился в музыкальной школе, был у нас такой предмет сольфеджио. Там надо петь, попадать в ноты, иметь музыкальный слух в общем. У нас с преподавателем был идеальный мэтч – везде по нулям. Ну ладно, у меня минус один) Однако через пару лет вся наша группа довольно сносно попадала в ноты, писала музыкальный диктант, и при хоровом пении уже не хотелось заткнуть всем рот кляпом убежать подальше. Я начал отличать Ля от До и довольно сносно научился петь базу (не Басков ясен пень, но с пивом пойдёт). Стал различать на слух кто фальшивит, а кто попадает в ноты. Удивительно, но тогда я этому не придал особого значения.

Кейсы крутого игрока, который стал топ-тренером редки. Исключения есть — Зидан, Гвардиола, Анчелотти, Симеоне, но это исключения. А вот Жозе Моуринью все мы знаем как блестящего футбольного тренера. Выиграл всё, что только можно на клубном уровне. Как игрок – травмировался рано и не выиграл Н И Ч Е Г О.

Менеджер и игрок – две тотально разные компетенции. Те, кто умеет строить команду, растить и развивать людей может быть не самым скилловым специалистом (а часто худшим). Всё же, выбирая тренера в тренажёрном зале, стоит посмотреть на пресс его учеников, а не на размер бицепса самого тренера.