Нужен ли вам финансовый директор?

После анонса моего нового издания «ДЕНЬГИ БИЗНЕСА» мне задают вопросы:

- Что это?
- И зачем мне это нужно?

Поясню.
«ДЕНЬГИ БИЗНЕСА» - это не рассказ про деньги и не инструкция о том, как их заработать.

⭐️Это не теория, а рабочий инструмент с таблицами, пояснениями и примерами. Всё рассказано и показано доступным языком, без сложных финансовых терминов.

⭐️Сначала вы можете провести самодиагностику и понять, насколько хорошо вы контролируете деньги своего бизнеса.

⭐️Затем составить свою Карту денег: увидеть, какие суммы есть у бизнеса, какие обязательства предстоит оплатить и сколько денег действительно можно вывести без риска остаться без средств на налоги, зарплату, аренду и другие расходы.

⭐️А платёжный календарь поможет заранее увидеть, когда и сколько вам предстоит заплатить в течение ближайших 30 дней. И понять, хватит ли для этого денег или впереди может возникнуть кассовый разрыв.

Я считаю этот инструмент особенно актуальным сейчас, когда у многих предпринимателей непростые времена и цена неверного решения становится слишком высокой.

По сути, на крупных предприятиях эти функции выполняет финансовый директор, а не бухгалтер. Хотя в малом бизнесе их нередко вешают именно на бухгалтера.

Но здесь важно понимать разницу между бухгалтерией и финансами:

Бухгалтерский учёт в основном смотрит в прошлое: он отражает операции, которые уже совершились.

Финансовое планирование смотрит в будущее - это основа для правильных управленческих решений и устойчивого бизнеса.

Оно помогает собственнику посмотреть на бизнес целиком, заранее увидеть кассовые разрывы, понять, сколько денег на счетах и в кассе действительно принадлежит ему, а сколько предназначено для уплаты налогов, зарплат, аренды, расчётов с поставщиками и других обязательств.
🍀 И на основании этих цифр принимать правильные управленческие решения.

💴 Финансовый директор - одна из самых высокооплачиваемых позиций на рынке труда. Зарплаты таких специалистов часто начинаются от 100 тысяч рублей и практически не имеют потолка. Это один из 🔝 компании, правая рука главы, без него не принимается ни одно значимое решение.

Может ли малый бизнес позволить себе такого сотрудника?
И нужен ли он ему постоянно?

Если у вас небольшой бизнес, вам не нужны сложные международные системы учета, графики, диаграммы и длинные презентации для совета директоров. Вам не нужно утверждать бюджет путём голосования.

Но вам, так же как и руководителям крупных корпораций, необходимо понимать главное:
Сколько денег у меня есть на самом деле?

Так вот, «Деньги бизнеса» - это ваш карманный финансовый директор, которому не нужно ежемесячно платить высокую зарплату.

Вы получаете доступ один раз и можете пользоваться этим инструментом постоянно: подставлять свои цифры, обновлять расчёты и видеть реальную финансовую картину бизнеса.

Это не информация о налогах, которая меняется и обновляется каждый месяц. Принцип работы этих таблиц останется актуальным долго и не потребует постоянных обновлений.

Причём, сейчас, на начальном этапе, цена на издание очень приятная. Дальше она будет расти.

А познакомиться с изданием можно, как обычно, в нашей Библиотеке Налогового Советника - Библиотекарь уже ждёт вас.

ХОЧУ «ДЕНЬГИ БИЗНЕСА»