Обратная сторона дивана

Недолго музыка играла на удаленке посидели: 77% работодателей, как пишут, уже вернули команды на место. А что, пример Amazon, Google и Meta заразителен.

Что не нравится бизнесу в полюбившемся формате и как будет выглядеть удаленка образца 2026, обсудили с Дмитрием Логиновым, владельцем digital-агентства «Четвёртый Рим» и автором канала Логинов Pro.

Что не очень в удаленке?

— Одна из главных проблем — нарушение коммуникации между сотрудниками. Многие превращаются в интровертов и банально не хотят включать камеры на созвонах — мы общаемся с картинками и аватарками, а не с реальными людьми. И это разобщает команду.

Другой момент — выгорание. Удаленка требует высокой самоорганизации, что для большинства слишком трудная задача. Work-life баланс нарушается, человек либо начинает прокрастинировать, либо уходит в работу с головой. В обоих случаях — минус эффективность.

Как вы в агентстве решаете эти проблемы?

— Во-первых, мы выстраиваем прозрачную коммуникацию. Команда всегда на связи, организованы чаты отделов и проектов, где постоянно обсуждаем задачи. Дополнительную синхронизацию друг с другом дают таск-системы (Task Tracker, Битрикс24, Asana и др.).

Во-вторых, у нас предусмотрена специальная программа онбординга для удаленщиков: начиная с велком-презентации, правил и принципов взаимодействия и заканчивая тестированием.

Из новых кейсов — внедрили онлайн-активности в важные для компании даты. Агентству в этом году исполнилось 23 года — решили отметить в формате квиза. Поняли, что именно этого нам и не хватало. Сейчас вот прорабатываем идею киноклуба.

Что бы вы посоветовали другим распределенным командам?

— Общаться друг с другом. Очень важно знать, как чувствуют себя люди, и формировать комфортный психологический климат.

Можно сделать опрос, выяснить, что не нравится команде и предложить варианты.

Диалог, поддержка, внимание к балансу и эмоциям — три кита профилактики выгорания — в сочетании с корпоративными инструментами (психолог, тестирование, тимбилдинги) способны создать среду, где даже далекий удаленщик знает, что он не один и ощущает себя частью действительно дружного коллектива. А довольный и вовлеченный специалист работает гораздо лучше.

Массовое возвращение в офис — история корпораций или начало тренда?

— Каждая компания будет исходить из своего видения. Для digital-агентства, например, удаленка — возможность находить лучшие кадры, независимо от локации. А для специалистов — еще один аргумент в пользу компании. Это дорогого стоит, на самом деле. Кроме того, не стоит забывать, что содержание офиса тоже стоит денег и немалых.

Поэтому, думаю, что продуктовые ИТ-компании, студии, агентства полностью от удаленки не откажутся. А корпорации в большинстве своем как были консервативны, так и остаются.

#созвонились_обсудили