К настоящим изменениям
@ngo_changemakers
2 2 614
А любимым вопросом интервью — и для участников, и для нас — стал: «За что вы любите свою работу в НКО?». Ответы каждый раз напоминали, ради чего мы все это делаем. Несмотря на сложность и нагрузку, вы говорили, что работа в НКО наполняет жизнь смыслом, что именно здесь вы чувствуете наибольшую отдачу и понимаете, ради чего продолжаете делать свое дело.
Этот выпуск о работе вдолгую. О том, как удерживать внимание на долгосрочных целях, когда все вокруг требуют скорости и быстрых результатов.
Расскажите, с какими трудностями вы сталкиваетесь в управлении проектами, как принимаете решения и распределяете задачи. Это займет 10–15 минут.
Вы можете напрямую повлиять на содержание программы и поучаствовать в ее разработке — для этого пройдите опрос. Расскажите, с какими трудностями вы сталкиваетесь в управлении проектами, как принимаете решения и распределяете задачи. Это займет 10–15 минут.
Это одно из самых распространенных возражений. Но, возможно, за ним стоит другое: руководитель перегружен, команда устала, много суеты, из-за которой кажется, что остановиться и спокойно посмотреть на организацию со стороны некогда.
Программа как раз и создана для таких ситуаций. Она помогает разобраться, что происходит с организацией сейчас, почему прежние способы перестали работать, куда уходят ресурсы команды и как вывести НКО на следующий этап развития.
Средняя загрузка на программе – 7–10 часов в неделю.
Программа идет параллельно с вашей работой — и это не случайно.
Мы спроектировали «НКО.Трансформацию» как последовательность шагов по развитию вашей организации. Фактически на программе вы делаете ту часть стратегической работы, на которую в повседневной рутине часто не хватает времени.
В процессе команда:
— формулирует общую стратегическую цель и расставляет приоритеты;
— разбирается, какие проекты и направления стоит развивать дальше, а от каких можно отказаться;
— выстраивает ключевые процессы: работу с ресурсами и командой, планирование, документооборот и управление результатами.
После каждого крупного этапа вы получаете обратную связь от экспертов.
«НКО.Трансформация» — не обучающая программа, а акселерационная.
Вы работаете со стратегией своей организации, а мы помогаем организовать этот процесс: создаем пространство для анализа, обсуждений и совместных решений внутри команды.
Задания напрямую связаны с вашей текущей работой и предполагают внедрение решений уже по ходу программы. К ее завершению у вас не будет папки с конспектами — будут инструменты, которые вы сможете применять и дальше.
«НКО.Трансформация» — это не только обучение. Программа помогает синхронизировать команду вокруг общих целей и подходов к работе. В результате изменения становятся общим делом — а значит, их проще внедрять и поддерживать в дальнейшем.
Платформа использует файлы cookie для авторизации и сохранения настроек. Продолжая работу, вы соглашаетесь с нашей Политикой использования cookie.