Как презентовать себя: факт vs история

На консультациях я заметила одну вещь, которая повторяется у людей очень разных профессий и разного уровня роли: они отлично умеют рассказывать что они сделали, но почти не умеют рассказывать почему это было важно.

Факт описывает процесс. Это когда вы говорите "запустила новую систему отбора кандидатов, обучила команду, внедрила в трех отделах". Информативно, корректно, но никаких эмоций ни у кого не вызывает.

История показывает ценность. Это когда вы говорите "до моего прихода компания теряла 4 из 10 финалистов на этапе оффера, и я разобралась почему: процесс был долгим, а оффер выглядел скучно. Я пересобрала воронку, и через полгода мы стали закрывать 9 из 10
офферов, что для бизнеса означало вот столько-то сэкономленных миллионов и закрытие позиций в нужные сроки".

Чувствуете разницу? В первом случае вы просто рассказали, что работали, а во втором что вы сделали для бизнеса.
Есть классная структура STAR, чуть подробней со стороны интервьюера рассказывала в этом посте: @myshortnote237
Но вы никогда не знаете какой интервьюер вам попадется и сможет ли вас хорошо раскрыть, поэтому рассказывайте о себе в таком формате сами, не дожидаясь уточняющих вопросов:

Контекст: какая была ситуация, в чем была проблема Что я сделала и почему именно так Что в итоге изменилось, желательно в цифрах Почему это вообще было важно для бизнеса, команды или клиента

Встречали на собеседованиях въедливых интервьюеров?

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка