Автоматизировать команду ещё не значит ускорить её
Если процессы не описаны, роли размыты, а сотрудники не понимают цель изменений, ИИ не убирает хаос, а помогает ему распространяться быстрее.
Елизавета Ермакова, руководитель Центра исследований и аналитики MWS AI, рассказывает, как на практике перестраивала команду рыночной аналитики: что получилось передать ИИ, какие задачи остались за экспертами, где автоматизация создала новые проблемы и какие компетенции стали особенно важны.
Собрали главные выводы в карточках, сохраняйте и делитесь с коллегами
❤9
3
3
2
1
4 863
Обсуждение
0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Мы разрабатываем решения и продукты на базе технологий NLP, CV и Gen AI. Формируем AI-сообщество, сотрудничаем с ведущими технологическими компаниями и экспертами, проводим исследования, инвестируем в перспективные проекты и команды.
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram